![Mitarbeitenden-Zufriedenheit – So motivieren und binden Sie Ihre Mitarbeitenden](https://a.storyblok.com/f/196836/1920x1080/5d549f00d3/0624_blog_mitarbeitendenzufriedenheit.jpeg/m/)
![Mitarbeitenden-Zufriedenheit – So motivieren und binden Sie Ihre Mitarbeitenden](https://a.storyblok.com/f/196836/1920x1080/5d549f00d3/0624_blog_mitarbeitendenzufriedenheit.jpeg/m/fit-in/680x0)
![Mitarbeitenden-Zufriedenheit – So motivieren und binden Sie Ihre Mitarbeitenden](https://a.storyblok.com/f/196836/1682x1683/0af1f40d3a/trenkwalder_monogramm_positive_black_rgb.jpg/m/fit-in/32x0)
Team Trenkwalder
vor 3 Monaten
•7 min lesen
Mitarbeitenden-Zufriedenheit – So motivieren und binden Sie Ihre Mitarbeitenden
Zufriedenheit ist gut, Motivation besser – Mit diesen Maßnahmen schaffen Sie eine produktive und engagierte Unternehmenskultur.
Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ist ein wichtiger Parameter für die Motivation und Bindung derselben und ausschlaggebend für eine erfolgreiche Unternehmensführung.
Doch was bedeutet Mitarbeitenden-Zufriedenheit eigentlich? Und wie kann die Motivation gesteigert und die Mitarbeitenden an das Unternehmen gebunden werden?
Was ist Mitarbeitenden-Zufriedenheit und wie wird diese gemessen?
Unter Mitarbeitenden-Zufriedenheit versteht man die Einstellung des Mitarbeitenden gegenüber seinem Arbeitsumfeld.
Hierbei findet ein wechselseitiger innerer Prozess statt - ein sogenannter Soll-Ist-Vergleich. Der Mitarbeitende hat an seinen Arbeitgeber bestimmte Erwartungen und gleicht diese stets mit der tatsächlichen Situation ab.
Es gibt verschiede Methoden für Unternehmen die Mitarbeitenden-Zufriedenheit zu ermitteln. Direkte Messungen mittels Mitarbeitenden-Befragungen oder einem 360-Grad-Feedback geben Aufschluss über ein mögliches Abweichen von Soll- und Ist-Zustand.
In einem zusätzlichen Schritt können Verbesserungsvorschläge sowie Anregungen erfragt werden.
Weitere wichtige Indikatoren zur Feststellung der Mitarbeitenden-Zufriedenheit sind Fehlzeiten, Beschwerden, Fluktuationsrate, Krankheitsstand und Fehlerrate. Bei dieser indirekten Verfahrensweise ist eine kontinuierliche Prüfung der Daten notwendig. Die Auswertung und Interpretation dieser Zahlen ist eher subjektiv und sollte deswegen vorsichtig verwendet werden.
Zufriedenheit ist gut, Motivation besser: So steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden
Sind Mitarbeitende zufrieden, gibt es drei Ebenen, um eine höhere Leistungsmotivation anzustreben:
Die erste Ebene ist das materielle Umfeld, z.B. Arbeitsplatzbedingungen oder Gehalt.
Führungsstil und Zusammenarbeit gehören zu der zweiten Ebene, dem psychischen Umfeld.
Die letzte Ebene, das private Umfeld, beinhaltet die Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Interessen.
Wie Sie Ihre Mitarbeitende auf den unterschiedlichen Ebenen erreichen und dadurch die Motivation fördern, zeigen Ihnen folgende Tipps:
#1 Gemeinsam stark: Teamveranstaltungen stärken den Zusammenhalt und verbessern die Kommunikation zwischen den Kollegen. Dies wirkt sich positiv auf den Arbeitsalltag und die Leistung der Arbeitnehmenden aus.
# 2 Transparenz: Treffen Sie transparente Entscheidungen und kommunizieren Sie diese offen. Regelmäßige Meetings mit allen Teammitgliedern holen jeden einzelnen ab, reduzieren Missverständnisse und verhindern Frustration.
# 3 Erlauben Sie Fehler: Eine Fehlerkultur fördert Kreativität und Mut zu Innovation, insbesondere bei den komplexen Problemen unserer heutigen Arbeitswelt.
# 4 Die Work-Live-Balance macht’s: Flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Remote Work und andere Möglichkeiten schenken Freiräume zum Denken und Handeln und erleichtern die Vereinbarkeit von Job, Freizeit und Familie.
# 5 Wertschätzung: Schätzen Sie den Einsatz Ihrer Mitarbeitenden für das Unternehmen. Durch individuelle Belohnungssysteme, wie z.B. Bonuszahlungen oder Prämien, schaffen Sie Anreize für eine individuelle Zielsetzung.
Mitarbeitenden-Retention: So können Sie zufriedene und motivierte Mitarbeitende halten
Die Bindung von zufriedenen und motivierten Mitarbeitenden ist für den Unternehmenserfolg essenziell. Eine starke Bindung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden hat viele Vorteile für das Unternehmen. Die gesteigerte Produktivität, die Bereitschaft zu mehr Leistungsarbeit und Eigeninitiative sowie geringere Fehlzeiten sind nur einige davon.
Für den Aufbau einer nachhaltigen Mitarbeitenden-Unternehmen-Beziehung und einem guten Arbeitsklima, bedarf es jedoch weiterer Maßnahmen. Folgende Punkte dienen der Mitarbeitenden-Bindung:
Investieren Sie in die Mitarbeitenden-Führung.
Fördern Sie eigenverantwortliches Arbeiten.
Führen Sie regelmäßig Feedbackgespräche durch.
Bieten Sie Arbeitsplätze mit einer modernen Ausstattung.
Schaffen Sie für Ihre Mitarbeitenden Weiterbildungsmöglichkeiten.
Ermöglichen Sie herausfordernden Arbeitsbedingungen und sinnstiftende Arbeit.
Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit der Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Deshalb ist es besonders wichtig, das Wohl der Mitarbeitenden in regelmäßigen Abständen zu überprüfen und bei negativer Resonanz angemessen zu reagieren.
Wir bei Trenkwalder befassen uns regelmäßig mit der Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden, legen großen Wert auf deren Feedback und Ideen und arbeiten kontinuierlich daran, diese zu verbessern.
Gespannt auf mehr? Dann bleiben Sie dran!
Teilen Sie es mit anderen!
![BEST RECRUITERS 2023/2024](https://a.storyblok.com/f/196836/1080x1080/b4b9a11697/0905_blog_bestrecruiters_de.jpeg/m/)
![BEST RECRUITERS 2023/2024](https://a.storyblok.com/f/196836/1080x1080/b4b9a11697/0905_blog_bestrecruiters_de.jpeg/m/fit-in/340x0)
BEST RECRUITERS 2023/2024
München, 4. September 2024 - Pressemitteilung
Im Rahmen der unabhängigen Recruiting-Studie BEST RECRUITERS 2023/2024 wurde Trenkwalder mit dem 1. Platz ausgezeichnet und sichert sich damit in diesem Jahr die Spitzenposition der Branche in Deutschland.
Als im deutschsprachigen Raum umfassendste Recruiting-Studie untersucht BEST RECRUITERS jährlich die Recruiting-Qualität in Deutschland, Österreich und der Schweiz aus Sicht von Bewerbenden. Die Auszeichnung würdigt demnach Trenkwalders Engagement und überdurchschnittlichen Erfolg, talentierte Fachkräfte für Kundenunternehmen zu gewinnen und erfolgreich zu integrieren. Dabei setzt die Trenkwalder-Gruppe auf innovative Recruiting-Methoden wie WhatsApp-Bewerbungen und ein hohes Maß an Digitalisierung, um Bewerbende dort abzuholen, wo sie sich in ihrem Alltag bewegen.
„Die Auszeichnung ist für uns ein wichtiger Meilenstein und eine großartige Bestätigung unserer Bemühungen insbesondere im letzten Jahr“, sagt Mark Pollok, Geschäftsführer der Trenkwalder Personaldienste GmbH Deutschland und Vorstandsvorsitzender der Trenkwalder Group AG. „Mit unserem Marken-Relaunch haben wir neue Maßstäbe in der Branche gesetzt und unsere Identität als Unternehmen geschärft. Die Auszeichnung unterstreicht, dass wir in der Lage sind, in einem wettbewerbsintensiven Markt hervorragende Arbeit zu leisten und uns durch unsere modernen, effektiven Recruiting-Strategien klar zu positionieren.“
Trenkwalder setzt damit seinen erfolgreichen Weg fort, höchste Qualitätsstandards vor allem bei digitalen Recruiting-Dienstleistungen umzusetzen. Das Siegel unterstreicht die führende Rolle Trenkwalders in der Personaldienstleistung.
Neben der Auszeichnung innerhalb der Branche konnte der Personaldienstleister sich zudem den vierten Platz in der branchenübergreifenden Gesamtwertung von 1.200 untersuchten Arbeitgebern im D-A-CH-Raum sichern. Das verdeutlicht erneut die hohe Zufriedenheit der Bewerbenden mit der Candidate Journey bei Trenkwalder.
„Eine optimierte Candidate Journey ist ein entscheidender Faktor für unseren Erfolg: Durch regelmäßiges Feedback können wir gezielt Anpassungen vornehmen und sicherstellen, dass unsere Bewerbungsprozesse transparent, effizient und wertschätzend sind. Damit ziehen wir nicht nur die besten Talente an, sondern bieten ihnen auch eine außergewöhnliche Bewerbungserfahrung, die Vertrauen schafft und unsere Marke nachhaltig stärkt. So ist es uns gelungen, innovative Standards in der Branche zu setzen“, erklärt Michaela Hrdlicka, Leiterin Bewerbermanagement der Trenkwalder Personaldienste GmbH Deutschland.
Pressekontakt:
presse@trenkwalder.com
Gerne stellen wir Ihnen für Ihre Berichterstattung weiteres Bildmaterial zur Verfügung und vermitteln ein Gespräch mit Michaela Hrdlicka, Head of strategic Marketing & Recruiting, oder Mark Pollok, CEO der Trenkwalder Group AG, CEO Trenkwalder Deutschland und Österreich.
Über BEST RECRUITERS
Die BEST RECRUITERS Studie ist die größte Recruiting-Studie im deutschsprachigen Raum und untersucht jährlich die Recruiting-Qualität der Unternehmen im D-A-CH-Raum aus Sicht der Bewerbenden.
Über TRENKWALDER
Trenkwalder zählt zu den führenden Outsourcing-Dienstleistungsunternehmen in Mittel- und Osteuropa und ist in 16 europäischen Ländern vertreten. Mit über 38 Jahren Erfahrung und über 200 Standorten hat sich Trenkwalder in den vergangenen Jahren sukzessive von einem reinen Zeitarbeits- und Personalberatungsunternehmen zu einem führenden Partner in Europa für holistische Hybrid-Lösungen entwickelt: Heute bietet die Gruppe als strategischer Partner für Kunden aus allen Wirtschaftszweigen Lösungen in den Bereichen HR-Service, Outsourcing und Technologie an.
Über die DROEGE GROUP
Die Droege Group (1988 gegründet) ist ein unabhängiges Investment- und Beratungshaus, vollständig im Familienbesitz. Das Unternehmen agiert als Spezialist für maßgeschneiderte Transformationsprogramme mit dem Ziel der Steigerung des Unternehmenswertes. Die Droege Group verbindet ihre Familienunternehmen-Struktur und die Kapitalstärke zu einem Family-Equity-Geschäftsmodell. Die Gruppe investiert Eigenkapital in „Special Opportunities“ mit Fokus auf mittelständische Unternehmen und Spin-Offs sowie strategisch in Buy & Build-Transaktionen. Mit der Leitidee „Umsetzung – nach allen Regeln der Kunst“ gehört die Gruppe zu den Pionieren der umsetzungsorientierten Unternehmensentwicklung. Die unternehmerischen Plattformen der Droege Group sind an langfristig orientierten Megatrends ausgerichtet. Begeisterung für Qualität, Innovation und Tempo bestimmt die Unternehmensentwicklung. Die Droege Group hat sich damit national und international erfolgreich im Markt positioniert und ist mit ihren unternehmerischen Plattformen in 30 Ländern operativ aktiv.
Gespannt auf mehr? Dann bleiben Sie dran!
![Remote Work und Workation - Moderne Arbeitsmodelle im Fokus](https://a.storyblok.com/f/196836/1920x1080/d3dc8e09ae/0814_blog_remoteworkworkation.jpeg/m/)
![Remote Work und Workation - Moderne Arbeitsmodelle im Fokus](https://a.storyblok.com/f/196836/1920x1080/d3dc8e09ae/0814_blog_remoteworkworkation.jpeg/m/fit-in/340x0)
Remote Work und Workation - Moderne Arbeitsmodelle im Fokus
Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Insbesondere flexible Arbeitsmodelle wie Remote Work und Workation gewinnen immer mehr an Bedeutung. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter diesen Begriffen?
Remote Work vs. Homeoffice - Klare rechtliche Unterschiede
Der Begriff "Homeoffice" wird oft als Synonym für jede Form des Arbeitens von zu Hause aus verwendet. Tatsächlich differenziert das Arbeitsrecht jedoch klar zwischen Telearbeit (Homeoffice) und mobilem Arbeiten (Remote Work). Telearbeit bezeichnet die dauerhafte Einrichtung eines festen Arbeitsplatzes im privaten Bereich des Arbeitnehmenden gemäß der Arbeitsstättenverordnung. Hier sind Unternehmen gesetzlich dazu verpflichtet, alle nötigen Arbeitsmittel bereitzustellen und Arbeitsschutzregelungen einzuhalten.
Im Gegensatz dazu ermöglicht mobiles Arbeiten eine flexible Arbeitsgestaltung von verschiedenen Orten aus, wie etwa Zügen, Cafés oder auch am Strand. Diese Form des Arbeitens unterliegt nicht den strikten Vorgaben der Arbeitsstättenverordnung, was Unternehmen mehr Freiheit, aber auch mehr Verantwortung bezüglich des Arbeitsschutzes und der Arbeitszeitregelungen gibt
Workation - Arbeit und Urlaub kombiniert
Ein aufstrebender Trend des mobilen Arbeitens ist die Workation, eine Begriffskreation aus den Wörtern „Work“ und „Vacation“. Dabei arbeiten Fachkräfte temporär im Ausland und genießen gleichzeitig ihre Freizeit an Urlaubsorten. Diese moderne Arbeitsform steigert nicht nur die Attraktivität von Unternehmen im Wettbewerb um Talente, sondern fördert laut dem Institut für deutsche Wirtschaft (iwd) die Jobzufriedenheit, Kreativität und Produktivität der Mitarbeitenden.
Bevor man sich auf eine Workation begibt, sind jedoch einige wesentliche Punkte zu beachten:
Rechtliche Grundlagen variieren je nach Aufenthaltsland und erfordern eine klare Vereinbarung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen.
Regelungen bezüglich Steuern, Visa und Versicherungen müssen vorab geklärt werden, um unerwartete Probleme zu vermeiden.
Technische Voraussetzungen wie eine zuverlässige Internetverbindung und die Mitnahme benötigter Arbeitsmittel sind essenziell für erfolgreiches Arbeiten im Ausland. Es ist ratsam, sich diesbezüglich mit der firmeninternen IT abzustimmen, um sicherzustellen, dass alle technischen Anforderungen erfüllt werden können.
Die Zukunft der Arbeit in Bewegung
In einer globalisierten Welt, in der die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben zunehmend verschwimmen, bieten flexible Arbeitsmodelle wie Remote Work und Workation eine nachhaltige Antwort auf die Anforderungen der modernen Arbeitswelt. Indem Unternehmen diese Möglichkeiten proaktiv unterstützen und gestalten, können sie nicht nur ihre Attraktivität steigern, sondern auch die Arbeitsweise ihrer Teams nachhaltig transformieren.
Gespannt auf mehr? Dann bleiben Sie dran!
![Arbeiten im Homeoffice - Tipps für den Sommer und darüber hinaus](https://a.storyblok.com/f/196836/1920x1080/a6edcb4994/0805_blog_homeoffice.jpeg/m/)
![Arbeiten im Homeoffice - Tipps für den Sommer und darüber hinaus](https://a.storyblok.com/f/196836/1920x1080/a6edcb4994/0805_blog_homeoffice.jpeg/m/fit-in/340x0)
Arbeiten im Homeoffice - Tipps für den Sommer und darüber hinaus
Das Homeoffice hat sich in den letzten Jahren zu einem festen Bestanteil der Arbeitswelt entwickelt, nicht zuletzt aufgrund der globalen Pandemie. Flexible Arbeitsmodelle, wie das Arbeiten von zu Hause aus, bieten zahlreiche Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen. Doch wie kann man das Beste aus dieser Arbeitsform herausholen?
Vorteile und Herausforderungen des Homeoffice
Für viele Beschäftigte ist das Arbeiten von zu Hause aus ein Gewinn an Zeit und Flexibilität. Durch Faktoren wie reduzierte Pendelzeiten, verringerten Stress und weniger Ablenkungen kann das Homeoffice sogar die Produktivität steigern. Darüber hinaus ermöglicht es eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie, insbesondere in den Ferienzeiten, wenn viele Familien tagsüber ihre Kinder zu Hause betreuen müssen.
Laut Studien der Hans-Böckler-Stiftung schätzen 77% der Befragten die Vorteile des Homeoffice in diesem Zusammenhang. Dieser positive Effekt wird auch durch die PwC-Studie gestützt, die eine gesteigerte Produktivität bei 57% der befragten Führungskräfte feststellt.
Trotz der zahlreichen Vorteile birgt das Arbeiten von zu Hause auch Herausforderungen. Die Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit verschwimmen leicht, was zu mehr Stress, Überlastung und sogar bis hin zum Burn-Out führen kann.
Tipps für produktives Arbeiten von zu Hause
Schaffen Sie eine störungsfreie Umgebung: Gerade, wenn man nicht allein zu Hause ist, kann es herausfordernd sein, ungestört zu arbeiten. Klare Absprachen mit der Familie über Zeiten und Räume für konzentriertes Arbeiten sind daher essenziell. Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung können helfen, sich besser auf die Arbeit zu konzentrieren, auch wenn es lebhaft zugeht.
Richten Sie einen festen Arbeitsplatz ein: Psychologisch ist es wichtig, einen speziellen Bereich für die Arbeit festzulegen. Dies hilft dabei, zwischen Arbeits- und Freizeitmodus zu unterscheiden. Ein eigens eingerichteter Arbeitsbereich fördert die Konzentration und Struktur im Arbeitsalltag. Am Abend verlassen Sie Ihren Arbeitsbereich, wie Sie es sonst im Büro tun. Eine klare Trennung von Arbeits- und Privatleben ist gerade im Homeoffice wichtig, um die Work-Life-Balance zu wahren.
Minimieren Sie Ablenkungen: Deaktivieren Sie Benachrichtigungen auf Ihrem Smartphone und vermeiden Sie es, in reizüberfluteten Umgebungen zu arbeiten. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Arbeitsplatz frei von persönlichen Gegenständen ist, die Sie ablenken könnten.
Investieren Sie in Ihre Arbeitsumgebung: Ein ergonomischer Arbeitsplatz mit einem guten Bürostuhl, einem höhenverstellbaren Schreibtisch und einer stabilen Internetverbindung ist entscheidend für langfristigen Arbeitskomfort. Unternehmen sollten in die Infrastruktur ihrer Mitarbeitenden investieren, um optimale Arbeitsbedingungen auch im Homeoffice zu gewährleisten.
Behalten Sie eine klare Struktur bei: Setzen Sie sich täglich klare Ziele und planen Sie Ihre Aufgaben sowie Pausenzeiten bewusst ein. Eine strukturierte Arbeitsweise hilft dabei, effizient zu bleiben. Regelmäßige Pausen helfen, Überlastung zu vermeiden.
Das Homeoffice bietet viele Chancen, wenn es richtig gestaltet wird. Mit den richtigen Tipps und einer guten Vorbereitung können Arbeitnehmende gerade jetzt während der Sommerferien produktiv bleiben. Eine ausgewogene Balance zwischen Arbeits- und Familienleben sowie eine angepasste Arbeitsumgebung sind dabei entscheidend. Durch klare Absprachen und eine strukturierte Arbeitsweise lässt sich das Beste aus dem Homeoffice herausholen – nicht nur im Sommer, sondern das ganze Jahr über.
Gespannt auf mehr? Dann bleiben Sie dran!