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Aufgrund der aktuellen Situation stellt die 

 videobasierte Online-Trainings für Mathematik und Englisch kostenlos und werbefrei zur Verfügung. Die Kurse sollen insbesondere Schüler, aber auch Eltern und Lehrer, in der aktuellen Phase unterstützen und stehen während der gesamten unterrichtsfreien Zeit zur Nutzung bereit.

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Die Top 5 Fehler bei der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern – und wie Sie sie vermeiden

 the opportunity to respond quickly and flexibly to personnel needs, overcome skill shortages, and implement important projects efficiently. But like any partnership, there are common pitfalls that can jeopardize success. In this article, we’ll show you the most frequent mistakes companies make when working with staffing agencies – and how you can avoid them to ensure a successful, long-term partnership.

Mistake #1: Poor Briefings and Unclear Requirements

One of the most common mistakes when working with staffing agencies is insufficient communication of requirements. If the briefing is too vague or inaccurate, the selected candidates may not meet the company’s expectations.

Close and clear communication between your company and the staffing agency is essential to avoid misunderstandings and secure the right candidates

Mistake #2: Unrealistic Expectations About Recruitment Speed

Companies often put staffing agencies under pressure to deliver results quickly. In practice, this can lead to compromises in candidate quality, especially for specialized or highly qualified positions.

Choosing a realistic timeframe ensures that the recruitment process is neither rushed nor unnecessarily delayed

Mistake #3: Inadequate Integration of External Staff

A frequently underestimated aspect of working with staffing agencies is the integration of external staff. If temporary workers are not properly onboarded, inefficiencies and misunderstandings can arise.

Proper integration maximizes the potential of external staff and creates a productive work environment.

Mistake #4: Lack of Flexibility in Changing Requirements

In many companies, personnel requirements change quickly. If staffing agencies cannot respond flexibly, recruitment challenges are inevitable.

The ability to adapt quickly and flexibly is a key factor for a successful partnership

Mistake #5: No Long-Term Partnership Perspective

Many companies view staffing agencies only as a short-term solution to urgent needs. This transactional approach often prevents them from realizing the full potential of the partnership.

Long-term partnerships lead to more sustainable results and continuously strengthen your workforce strategy

Working with an experienced staffing agency provides 

 with valuable support to meet personnel needs quickly and efficiently. To benefit fully from this partnership, it’s essential to avoid the mistakes outlined above and foster a clear, flexible, and long-term collaboration. With effective communication, realistic expectations, and a strategic partnership, companies can achieve their staffing goals and secure sustainable growth.

Want to learn how your company can benefit from professional collaboration with an experienced staffing agency? 

 – together we’ll develop a tailored solution for your workforce strategy.

Die Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern bietet 

 die Möglichkeit, flexibel und schnell auf Personalbedarfe zu reagieren, den Fachkräftemangel zu überwinden und wichtige Projekte effizient umzusetzen. Doch wie bei jeder Partnerschaft gibt es auch hier typische Fallstricke, die den Erfolg gefährden können. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen die häufigsten Fehler bei der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern und wie Sie diese vermeiden können, um eine langfristig erfolgreiche Partnerschaft zu gewährleisten.

Fehler #1: Mangelhafte Briefings und unklare Anforderungen

Ein häufiger Fehler, der immer wieder bei der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern gemacht wird, ist eine unzureichende Kommunikation der Anforderungen. Wenn das Briefing zu vage oder ungenau ist, kann dies dazu führen, dass die Auswahl der Kandidaten nicht den Erwartungen des Unternehmens entspricht.

Eine enge, klare Kommunikation zwischen Ihrem Unternehmen und dem Personaldienstleister ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und die richtigen Kandidaten zu gewinnen.

Fehler #2: Unrealistische Erwartungen an die Geschwindigkeit der Rekrutierung

Unternehmen setzen Personaldienstleister häufig unter Druck, schnell Ergebnisse zu liefern. In der Praxis kann dies jedoch zu Kompromissen bei der Qualität der Kandidaten führen, besonders bei spezialisierten oder hochqualifizierten Positionen.

Die Wahl eines realistischen Zeitrahmens stellt sicher, dass der Rekrutierungsprozess weder überstürzt noch unnötig verzögert wird.

Fehler #3: Unzureichende Integration des externen Personals

Ein häufig unterschätzter Aspekt der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern ist die Integration des externen Personals. Wenn externe Mitarbeiter nicht richtig in das Unternehmen eingebunden werden, kann das zu Ineffizienzen und Missverständnissen führen.

Mit einer guten Integration maximieren Sie das Potenzial externer Mitarbeiter und schaffen eine produktive Arbeitsumgebung.

Fehler #4: Mangelnde Flexibilität bei sich ändernden Anforderungen

In vielen Unternehmen ändern sich die Anforderungen an Personal und Arbeitskräfte sehr schnell. Wenn Personaldienstleister nicht flexibel auf diese Änderungen reagieren können, kann es zu Problemen bei der Personalbeschaffung kommen.

Die Fähigkeit, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren, ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg der Partnerschaft.

Fehler #5: Fehlende langfristige Partnerschaftsperspektive

Viele Unternehmen sehen Personaldienstleister nur als kurzfristige Lösung für akuten Personalbedarf. Diese transaktionale Sichtweise kann dazu führen, dass das volle Potenzial der Partnerschaft nicht ausgeschöpft wird.

Langfristige Partnerschaften führen zu nachhaltigeren Ergebnissen und können dabei helfen, Ihre Personalstrategie kontinuierlich zu verbessern.

Die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Personaldienstleister bietet 

 eine wertvolle Unterstützung, um den Personalbedarf schnell und effizient zu decken. Um von dieser Partnerschaft zu profitieren, ist es entscheidend, die oben genannten Fehler zu vermeiden und eine klare, flexible und langfristige Zusammenarbeit anzustreben. Mit der richtigen Kommunikation, realistischen Erwartungen und einer strategischen Partnerschaft können Unternehmen sicherstellen, dass sie ihre Personalziele effektiv erreichen und ihr Wachstum langfristig sichern.

Möchten Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen von einer professionellen Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Personaldienstleister profitieren kann? 

 – gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre Personalstrategie.

Lifelong Learning: Warum kontinuierliches Lernen der Schlüssel zum beruflichen Erfolg ist

In a constantly evolving job market, lifelong learning is more than just a trend – it’s a necessity. As industries rapidly transform and new 

reshape the workplace, the demands on professionals are growing. For 

and job seekers, continuous learning is the key to staying relevant, competitive, and future-ready.

But how can you keep learning while building a successful career? In this article, we explore why lifelong learning is essential and which methods are most effective.

Why Lifelong Learning Is Crucial for Career Success

 are redefining job roles, professionals must continually upgrade their skills to stay ahead. Here are a few reasons why continuous learning is not just an investment in your career, but also in your future:

Today, there are countless ways to keep learning – both online and offline. Here are some of the most effective approaches for 

How Candidates Can Integrate Continuous Learning into Their Career

To make the most of lifelong learning, it’s important to actively incorporate it into your career planning. 

Here are a few practical tips to get started:

Conclusion: Lifelong Learning as a Career Booster

Continuous learning is the key to long-term career success – especially in a fast-changing labor market. By staying curious and proactive, you can not only advance your career but also maintain your competitiveness in the years to come. Whether through online courses, workshops, or mentoring, there are countless ways to grow your skills and knowledge.

Trenkwalder supports you not only in your job search but also with a variety of learning resources to help you reach your professional goals. Ready to take the next step in your career? Visit our website for current 

 – and start your lifelong learning journey today.

Interested in finding out more? Follow us on 

 to stay up to date on exciting topics related to careers and human resources!

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist lebenslanges Lernen – auch bekannt als Lifelong Learning – mehr als nur ein Trend. Es ist eine Notwendigkeit. Die Arbeitsmärkte entwickeln sich rapide, neue 

 verändern Branchen, und damit steigen auch die Anforderungen an Fachkräfte. Für 

und Jobsuchende bedeutet das, dass kontinuierliche Weiterbildung der Schlüssel ist, um beruflich relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch wie gelingt es, sich kontinuierlich weiterzubilden und gleichzeitig den Berufsweg erfolgreich zu gestalten? In diesem Artikel beleuchten wir, warum lebenslanges Lernen so wichtig ist und welche Lernmethoden besonders effektiv sind.

Warum lebenslanges Lernen für den beruflichen Erfolg entscheidend ist

 immer mehr Prozesse übernehmen, müssen Fachkräfte ihre Fähigkeiten ständig weiterentwickeln, um mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes Schritt zu halten. Hier sind einige Gründe, warum kontinuierliches Lernen nicht nur eine Investition in die eigene Karriere, sondern auch in die eigene Zukunft ist:

Methoden für erfolgreiches lebenslanges Lernen

Heutzutage gibt es zahlreiche Möglichkeiten, sich kontinuierlich weiterzubilden – sowohl online als auch in traditionellen Formaten. Hier sind einige der besten Lernmethoden, die sich für 

Wie Kandidaten sich kontinuierlich weiterbilden können

Es ist wichtig, dass Jobsuchende ihre Weiterbildung aktiv in ihre Karriereplanung integrieren. Hier einige praktische Tipps, um lebenslanges Lernen erfolgreich zu gestalten:

Fazit: Lifelong Learning als Karriere-Booster

Kontinuierliches Lernen ist der Schlüssel zum beruflichen Erfolg – besonders in einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt dynamisch und von schnellen Veränderungen geprägt ist. Wer sich aktiv weiterbildet, kann nicht nur seine Karriere vorantreiben, sondern bleibt auch auf lange Sicht wettbewerbsfähig. Egal, ob durch Online-Kurse, Workshops oder Mentoring: Es gibt viele Möglichkeiten, sich Wissen anzueignen und seine Fähigkeiten kontinuierlich auszubauen.

Trenkwalder unterstützt Sie nicht nur bei der Jobsuche, sondern bietet auch zahlreiche Weiterbildungsressourcen, die Ihnen helfen, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Wenn Sie bereit sind, den nächsten Schritt in Ihrer Karriere zu gehen und sich kontinuierlich weiterzubilden, schauen Sie sich die aktuellen 

 auf unserer Website an und starten Sie noch heute Ihre Reise des lebenslangen Lernens.

, um keine spannenden Themen rund um Karriere und Personalwesen zu verpassen!

Sustainable Leadership: Führungskräfte als Treiber nachhaltiger Personalstrategien

in companies has long been more than just a trend – it is becoming a key factor for success. In human resources in particular, managers play a key role when it comes to not only communicating sustainable values, but also actively exemplifying them. But how can managers inspire their teams and successfully implement sustainable HR strategies? In this article, you will learn why sustainable leadership is essential for a green future – and how you, as a manager, can drive change.

Companies face a variety of challenges: conserving resources, assuming social responsibility and creating attractive working conditions at the same time. Managers are both role models and bridge builders in this regard. By authentically living sustainability, they create a culture that motivates employees and retains them in the long term. This not only strengthens the employer brand, but also ensures business success.

Living sustainable values – authentically and credibly

Sustainable leadership means not only anchoring sustainability in guidelines, but also embodying it through one's own behaviour. This can look like this:

Managers who exemplify these values create trust and credibility – an important key to getting employees excited about sustainability issues.

Inspire and motivate teams to embrace sustainability

Sustainability is teamwork. Managers are called upon to actively involve and motivate their employees:

This creates a shared sense of responsibility, which increases identification with the company and ensures greater innovative strength.

Actively support sustainable HR strategies

A sustainable corporate culture requires concrete measures that managers can promote:

This allows sustainability to be practised in the HR department while responding flexibly to changing requirements.

Shaping change: managers as drivers of cultural change

Sustainability is an ongoing process that must be deeply embedded in corporate culture. Managers play a central role in this by exemplifying 

They help to break down resistance by communicating openly and explaining the benefits of sustainable measures in a way that is easy to understand. At the same time, they promote a culture in which new ways of thinking and sustainable initiatives can flourish.

In this way, managers actively drive change and ensure that sustainability is embedded in everyday business life.

Sustainable leadership as a competitive advantage

Companies that credibly live sustainable values through their managers clearly stand out from the competition. They attract committed, environmentally conscious talent, strengthen employee loyalty and secure their long-term success. Managers are the key to this – as role models, communicators and initiators.

Ready for a sustainable HR strategy that fits your company perfectly? 

 – together we will develop tailor-made solutions for your 

im Unternehmen ist längst mehr als nur ein Trend – sie wird zu einem zentralen Erfolgsfaktor. Gerade im Personalwesen spielen Führungskräfte eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, nachhaltige Werte nicht nur zu kommunizieren, sondern auch aktiv vorzuleben. Doch wie gelingt es Führungskräften, ihre Teams zu inspirieren und nachhaltige HR-Strategien erfolgreich umzusetzen? In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Sustainable Leadership essenziell für eine grüne Zukunft ist – und wie Sie als Führungskraft den Wandel vorantreiben.

Warum Sustainable Leadership jetzt zählt

stehen vor vielfältigen Herausforderungen: Ressourcen schonen, soziale Verantwortung übernehmen und gleichzeitig attraktive Arbeitsbedingungen schaffen. Führungskräfte sind hier Vorbilder und Brückenbauer zugleich. Indem sie Nachhaltigkeit authentisch leben, schaffen sie eine Kultur, die Mitarbeitende motiviert und langfristig bindet. Das stärkt nicht nur die Arbeitgebermarke, sondern sichert auch den unternehmerischen Erfolg

Nachhaltige Werte vorleben – authentisch und glaubwürdig

Sustainable Leadership bedeutet, Nachhaltigkeit nicht nur in Richtlinien zu verankern, sondern sie durch das eigene Verhalten zu verkörpern. Das kann so aussehen:

Wer als Führungskraft diese Werte vorlebt, schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit – ein wichtiger Schlüssel, um Mitarbeitende für nachhaltige Themen zu begeistern

Teams für Nachhaltigkeit begeistern und motivieren

Nachhaltigkeit ist Teamarbeit. Führungskräfte sind gefragt, ihre Mitarbeitenden aktiv einzubinden und zu motivieren:

So entsteht ein gemeinsames Verantwortungsgefühl – das erhöht die Identifikation mit dem Unternehmen und sorgt für mehr Innovationskraft

Nachhaltige Personalstrategien aktiv unterstützen

Eine nachhaltige Unternehmenskultur braucht konkrete Maßnahmen, die Führungskräfte fördern können:

So wird Nachhaltigkeit im Personalbereich gelebt und gleichzeitig flexibel auf wechselnde Anforderungen reagiert

Veränderung gestalten: Führungskräfte als Motor des Kulturwandels

Nachhaltigkeit ist ein fortlaufender Prozess, der tief in der Unternehmenskultur verankert werden muss. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie 

Sie helfen, Widerstände abzubauen, indem sie offen kommunizieren und die Vorteile nachhaltiger Maßnahmen verständlich machen. Gleichzeitig fördern sie eine Kultur, in der neue Denkweisen und nachhaltige Initiativen wachsen können

So treiben Führungskräfte den Wandel aktiv voran und sorgen dafür, dass Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag verankert wird

Fazit: Sustainable Leadership als Wettbewerbsvorteil

Unternehmen, die nachhaltige Werte durch ihre Führungskräfte glaubwürdig leben, heben sich deutlich von der Konkurrenz ab. Sie gewinnen engagierte, umweltbewusste Talente, stärken die Mitarbeiterbindung und sichern ihren langfristigen Erfolg. Führungskräfte sind dabei der Schlüssel – als Vorbilder, Kommunikatoren und Impulsgeber

Bereit für eine nachhaltige HR-Strategie, die genau zu Ihrem Unternehmen passt? 

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