Grenzgänger im Alter: Chancen im Nachbarland 

Every day, around 25,000 French commuters cross the border into the German part of the Upper Rhine region, especially from Alsace. 

One of them is Nathalie Groh, who works as a temporary worker in the production of electronic components. Before her current job, 52-year-old Nathalie Groh was unemployed for two years, which is often a challenge for people of this age in France (only half of 55-64-year-olds have a permanent job here). 

In contrast, industrial companies on the German side of the Rhine have a great need for labor and skilled workers, and being over 50 is not an obstacle in Germany. Nathalie Groh found a job in Baden-Württemberg with the support of the "L'Allemange recrute" coordination office of the French employment office. 

Financially, this is also advantageous, as the minimum wage or even higher salaries are common in Germany.  

Further insights can be found in the latest 

from the temporary employment alliance "Wir sind Chancengeber".

Jeden Tag überqueren etwa 25.000 französische Berufspendler die Grenze zum deutschen Teil der Oberrhein-Region, besonders aus dem Elsass. 

Eine davon ist Nathalie Groh, die als Zeitarbeitskraft in der Produktion von elektronischen Bauteilen tätig ist. Vor ihrer aktuellen Anstellung war die 52-jährige Nathalie Groh zwei Jahre lang arbeitslos, was in Frankreich für Menschen in diesem Alter oft eine Herausforderung darstellt (hier haben nur die Hälfte der 55-64-Jährigen eine feste Anstellung). 

Im Gegensatz dazu haben Industrieunternehmen auf der deutschen Seite des Rheins einen großen Bedarf an Arbeits- und Fachkräften, und das Alter über 50 ist in Deutschland kein Hindernis. Nathalie Groh fand durch die Unterstützung der Koordinierungsstelle "L'Allemange recrute" des französischen Arbeitsamtes eine Anstellung in Baden-Württemberg. 

Finanziell ist dies ebenfalls vorteilhaft, da in Deutschland der Mindestlohn oder sogar höhere Gehälter üblich sind.  

 des Unternehmensbündnis Zeitarbeit der Kampagne "Wir sind Chancengeber".

Service Center

Next-Gen-Talente: Wie Sie Gen Z mit Ihrer Stellenausschreibung abschrecken – oder begeistern

Introduction: New Generation, New Expectations

Generation Z – born roughly between 1997 and 2012 – is steadily entering the workforce. With them come new expectations, values, and communication styles that many companies underestimate. Nowhere is this shift more evident than in job advertisements. What used to be considered a solid, professional posting now often comes across as cold, vague, or even off-putting. To attract next-gen talent, employers must understand what makes this generation tick – and how that affects job ads.

Why Traditional Job Ads Fall Flat with Gen Z

The classic job posting is often a relic of the past. Long lists of requirements, generic perks, and phrases like “dynamic team” no longer cut it. 

What Gen Z Actually Wants – and How to Communicate It

Generation Z isn’t “difficult” – just different. Raised in the digital age, with a strong values compass and a critical mindset, they expect more. Here are a few proven tactics to get your message across effectively:

Show what the job is really like. No glossy marketing lingo – just honest insights. Include real employee quotes or short video clips from team members.

2. Transparency About Pay, Work Hours & Expectations

Gen Z doesn’t play guessing games. The more transparent you are – about salary, workload, advancement opportunities – the more credible your company appears.

3. Values That Are Lived, Not Just Listed

State your values clearly – and show how they’re practiced daily. Do you stand for sustainability, inclusion, flexibility? Back it up with examples and storytelling.

Ditch stiff formalities and speak directly to your audience – using “you” or even a casual tone, if it fits your culture. Visuals and videos are also a big plus.

Your ad should be easy to read and apply to via mobile, ideally in just a few clicks. 

The simpler the process, the better your conversion rates.

Best Practices: What Actually Attracts Gen Z Talent?

Some forward-thinking companies are already adapting:

The message is clear: To stand out, you must be willing to rethink and show who you really are.

Gen Z isn’t just looking for a job – they’re looking for purpose, growth, and a culture that respects them. To attract next-gen talent, companies must rethink how they communicate: their tone, values, and authenticity. Today’s job ad isn’t just a formality – it’s the first moment of connection. 

And as with any meaningful connection, first impressions matter.

Do you require assistance with your recruiting? Feel free to 

Einleitung: Neue Generation, neue Erwartungen

Die Generation Z – geboren zwischen etwa 1997 und 2012 – betritt zunehmend den Arbeitsmarkt. Mit ihr kommt eine neue Welle an Erwartungen, Werten und Kommunikationsstilen, die viele Unternehmen unterschätzen. In der Personalgewinnung zeigt sich das besonders deutlich: Was gestern noch als professionelle Stellenausschreibung galt, wirkt heute schnell steril, nichtssagend oder gar abschreckend. Wer Next-Gen-Talente gewinnen will, muss verstehen, wie diese Generation tickt – und was das für Jobanzeigen bedeutet.

Warum herkömmliche Stellenanzeigen Gen Z kalt lassen

Die klassische Stellenausschreibung ist oft ein Relikt der Vergangenheit. Bullet Points voller Anforderungen, generische Benefits und die Floskel "dynamisches Team" reichen längst nicht mehr aus. Was viele Unternehmen übersehen:

Was Gen Z wirklich will – und wie Sie das kommunizieren

Die Generation Z ist nicht pauschal „schwierig“, sondern einfach anders sozialisiert. Sie ist digital aufgewachsen, stark werteorientiert und hinterfragt tradierte Modelle. Umso wichtiger ist eine zielgruppengerechte Ansprache. Hier einige praxisnahe Empfehlungen:

Zeigen Sie, wie es wirklich ist. Keine Hochglanz-Welt, sondern echte Einblicke in den Arbeitsalltag. Das kann durch klare Sprache, Mitarbeitenden-Zitate oder kurze Video-Statements gelingen.

2. Transparenz bei Gehalt, Arbeitszeit & Erwartungen

Gen Z möchte keine Ratespiele spielen. Je transparenter Sie mit Informationen umgehen – von Gehalt bis Karrierepfad – desto vertrauenswürdiger wirken Sie.

Benennen Sie konkret, wofür Ihr Unternehmen steht. Nachhaltigkeit? Inklusivität? Flexibilität? Und: Wie wird das im Alltag gelebt? Storytelling ist hier Trumpf.

Verzichten Sie auf steife Formulierungen und sprechen Sie die Zielgruppe direkt an – z.

, wenn es zur Unternehmenskultur passt, oder durch ansprechende visuelle Elemente.

Eine gute Anzeige ist mobil lesbar, interaktiv und idealerweise in wenigen Klicks bewerbbar. Je unkomplizierter der Prozess, desto besser die Conversion.

Best Practice: Was begeistert Next-Gen-Talente wirklich?

Einige Unternehmen machen es bereits vor:

Diese Maßnahmen zeigen: Wer auffallen will, muss bereit sein, umzudenken – und sich selbst zu zeigen.

Die Generation Z erwartet mehr als einen Job – sie sucht Sinn, Entwicklungsmöglichkeiten und ein Umfeld, das sie ernst nimmt. Wer Next-Gen-Talente gewinnen will, sollte die eigene Sprache, Tonalität und Wertekommunikation kritisch prüfen. Eine Stellenausschreibung ist heute weit mehr als ein formales Dokument: Sie ist der erste Touchpoint einer Beziehung. Und wie in jeder guten Beziehung zählt der erste Eindruck.

Sie benötigen Unterstützung bei Ihrem Recruiting? 

Social Recruiting effektiv nutzen: So gelingt der authentische Auftritt in sozialen Netzwerken

 is often no longer enough to find the right skilled workers. Talented individuals expect more: they want to get a comprehensive picture of the company before applying – and this is increasingly happening on social media. Social recruiting is therefore no longer just a trend, but an important part of successful 

But how can companies reach the right talent through these channels – and convince them to stay?

Why social media is indispensable in recruiting

Social networks offer a wide range of opportunities to connect with different target groups, whether they are young professionals, experienced specialists or people who are considering a change. Companies that present themselves in a credible and authentic manner build trust and increase the likelihood that suitable talent will choose them.

Social recruiting is not just a channel for job advertisements, but a comprehensive communication tool with many advantages:

The following applies: Even if companies rely on support from external service providers such as 

, a strong social media presence remains essential. Direct communication via social channels has a significant influence on how potential applicants perceive the company and whether they actively apply for a job.

Choosing the right platform: Target group-oriented channel strategy

A successful social recruiting approach begins with the targeted selection of suitable platforms – because not every channel reaches every target group in the same way. The choice of the right networks should therefore be consistently based on the demographic, professional and media usage habits of the desired candidates:

Employer branding – the key to successful social recruiting

Strong employer branding is at the heart of a successful social recruiting concept. Talented individuals want to know what a company stands for, what the working atmosphere is like and what prospects they can expect. Only those who communicate authentically and consistently will gain the trust and interest of the right candidates.

1. Clearly define and communicate your values

What makes your company unique? What principles guide your daily interactions? Whether it's team spirit, innovation or sustainability – communicate these values honestly and visibly. This creates identification.

Use photos, videos or stories to show everyday life in your company in a realistic way. This gives candidates a feel for what everyday working life is really like. 

People love stories. Personal success stories and development opportunities for your employees bring your employer brand to life and make it approachable.

Flexible working hours, further training, health programmes or a good working atmosphere – communicate clearly what you offer and why it matters.

Short videos, reels and interactive posts appeal to younger target groups in particular and increase your reach.

Employer branding is not a one-off campaign, but a long-term process. Regular and consistent communication builds trust.

Practical tips for getting started with social recruiting

onclusion: Social recruiting as a long-term investment in your skilled workers

Social recruiting is now more than just a complementary channel to traditional 

. It is a strategic tool that companies can use to reach and inspire talent in a targeted and sustainable manner. Convincing, authentic employer branding is the key to success.

Even if you rely on external support from 

agencies for your recruitment, your own social media presence remains crucial. Applicants gather information online in advance and form an opinion – and this has a significant influence on their decision. That's why a strong, transparent presence on social media always pays off.

Contact us now – we will support you with tailor-made solutions. Or get started right away with our free needs analysis

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In der heutigen Arbeitswelt reicht eine klassische 

oft nicht mehr aus, um die passenden Fachkräfte zu finden. Talente erwarten mehr: Sie möchten sich schon vor einer Bewerbung ein umfassendes Bild vom Unternehmen machen – und das passiert zunehmend in den sozialen Medien. Social Recruiting ist deshalb längst kein Trend mehr, sondern ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher 

Doch wie gelingt es Unternehmen, die richtigen Talente über diese Kanäle zu erreichen – und dauerhaft zu überzeugen

Warum Social Media im Recruiting unverzichtbar ist

Soziale Netzwerke bieten vielfältige Chancen, um mit unterschiedlichen Zielgruppen in Kontakt zu treten – sei es mit Berufseinsteiger, erfahrenen Fachkräften oder latent Wechselwilligen. Wer hier glaubwürdig und authentisch auftritt, baut Vertrauen auf und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sich passende Talente gezielt für das Unternehmen entscheiden

Dabei ist Social Recruiting nicht nur ein Kanal zur Stellenanzeige, sondern ein umfassendes Kommunikationsinstrument mit vielen Vorteilen:

Dabei gilt: Auch wenn Unternehmen bei der 

auf Unterstützung durch externe Dienstleister wie 

setzen, bleibt ein starker eigener Social-Media-Auftritt unverzichtbar. Die direkte Kommunikation über die sozialen Kanäle beeinflusst maßgeblich, wie potenzielle Bewerbende das Unternehmen wahrnehmen und ob sie sich aktiv bewerben

Die passende Plattformwahl: Zielgruppenorientierte Kanalstrategie

Ein erfolgreicher Social-Recruiting-Ansatz beginnt mit der gezielten Auswahl der geeigneten Plattformen – denn nicht jeder Kanal erreicht jede Zielgruppe in gleicher Weise. Die Wahl der richtigen Netzwerke sollte sich daher konsequent an den demografischen, beruflichen und medialen Nutzungsgewohnheiten der gewünschten Kandidaten orientieren:

Employer Branding – Der Schlüssel zu erfolgreichem Social Recruiting

Ein starkes Employer Branding ist das Herzstück eines erfolgreichen Social-Recruiting-Konzepts. Talente wollen wissen, wofür ein Unternehmen steht, wie die Arbeitsatmosphäre ist und welche Perspektiven sie erwarten. Nur wer hier authentisch und konsistent kommuniziert, gewinnt das Vertrauen und das Interesse der richtigen Kandidaten

Was macht Ihr Unternehmen einzigartig? Welche Prinzipien leiten Ihr tägliches Miteinander? Ob Teamgeist, Innovation oder Nachhaltigkeit – kommunizieren Sie diese Werte ehrlich und sichtbar. Das schafft Identifikation

Einblicke hinter die Kulissen ermöglichen

Nutzen Sie Fotos, Videos oder Stories, um den Alltag in Ihrem Unternehmen realistisch zu zeigen. Kandidaten gewinnen so ein Gefühl dafür, wie der Arbeitsalltag wirklich aussieht

Menschen lieben Geschichten. Persönliche Erfolgserlebnisse und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeitenden machen Ihre Arbeitgebermarke lebendig und nahbar

Flexible Arbeitszeiten, Weiterbildung, Gesundheitsprogramme oder Betriebsklima – kommunizieren Sie klar, was Sie bieten und warum das zählt.

Kurzvideos, Reels und interaktive Beiträge sprechen besonders jüngere Zielgruppen emotional an und erhöhen die Reichweite

Employer Branding ist keine einmalige Kampagne, sondern ein langfristiger Prozess. Regelmäßige und konsistente Kommunikation baut Vertrauen auf

Praktische Tipps für den Start ins Social Recruiting

Fazit: Social Recruiting als langfristige Investition in Ihre Fachkräfte

Social Recruiting ist heute mehr als nur ein ergänzender Kanal zur klassischen 

. Es ist ein strategisches Instrument, mit dem Unternehmen Talente gezielt und nachhaltig erreichen und begeistern können. Ein überzeugendes, authentisches Employer Branding ist dabei der Schlüssel zum Erfolg

Auch wenn Sie bei der Personalgewinnung auf externe Unterstützung durch 

setzen, bleibt der eigene Social-Media-Auftritt entscheidend. Bewerbende informieren sich vorab online, bilden sich eine Meinung – und diese beeinflusst ihre Entscheidung maßgeblich. Deshalb zahlt sich ein starker, transparenter Auftritt in den sozialen Medien immer aus

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Berufswechsel in den 30ern, 40ern oder 50ern: So gelingt Ihr beruflicher Neustart

Changing careers in your 30s, 40s, or 50s is no longer unusual. The modern working world is changing rapidly – new job profiles, a shortage of skilled workers, and more flexible career paths make it easier than ever to switch jobs or take a new professional direction.

 – a successful career change is possible at any age.

Career Change in Your 30s – Redefining Your Path

By their 30s, many professionals have gained initial experience. At the same time, they may realize that their current role no longer aligns with their long-term goals. Whether it’s about finding more purpose, exploring new interests, or aiming for advancement – your 30s can be the perfect time for a fresh start.

Typical reasons for a career change in your 30s:

Use this time to upskill with targeted training. Fields like 

 offer strong opportunities for career changers. We support you with tailored job offers and personal guidance during your transition.

Job Change in Your 40s – Turning Experience into Opportunity

More and more people are making a conscious decision to change careers in their 40s. Whether due to a lack of development opportunities, the search for meaningful work, or the desire to try something new – this stage of life offers real potential.

Opportunities for career changers in their 40s:

Your knowledge, soft skills, and network are valuable assets. Look for roles that value 

 about your next steps. Professionals in engineering, 

Starting Fresh at 50 – Experience Matters More Than Ever

 Due to demographic changes and the shortage of skilled labor, companies increasingly value employees over 50 – especially for their stability, expertise, and interpersonal skills.

Don’t let age hold you back. The job market offers a wide range of opportunities for 

– from technical roles to administration and 

. We are here to support your career change, no matter your age or background.

Common Career Change Challenges – And How to Overcome Them

Changing careers or starting over in a new field takes courage and preparation. Common hurdles include uncertainty, skill gaps, or bias against older applicants. But with the right strategy, success is within reach.

Conclusion: It’s Never Too Late to Change Careers

Whether you're in your 30s, 40s, or 50s – the best time for a career change is when 

 decide it’s time. The job market is full of opportunities for career changers, experienced professionals, and anyone looking for a fresh start. What matters most are 

Check out our current job openings or benefit from Trenkwalder’s personalized career advice. Together, we’ll find the right path for your successful career restart.

Ein Berufswechsel in den 30ern, 40ern oder 50ern ist längst keine Seltenheit mehr. Die moderne Arbeitswelt verändert sich rasant – neue Berufsbilder, Fachkräftemangel und flexible Karrierewege machen es leichter denn je, den Job zu wechseln oder sich beruflich neu zu orientieren. Dennoch stellen sich viele die Frage: 

Bin ich zu alt für einen Neustart im Job?

 Die klare Antwort: Nein – ein erfolgreicher Quereinstieg oder 

Berufswechsel mit 30 – Die Karriere neu ausrichten

In den 30ern haben viele bereits erste berufliche Erfahrungen gesammelt. Gleichzeitig erkennen viele in dieser Phase, dass die aktuelle Position nicht langfristig zur eigenen Lebensplanung passt. Ob Sinnsuche, neue Interessen oder Wunsch nach Aufstieg – ein Jobwechsel mit 30 ist der perfekte Zeitpunkt für einen Neuanfang.

Typische Gründe für einen Berufswechsel mit 30:

Nutzen Sie die Möglichkeit, durch gezielte Weiterbildungen neue Qualifikationen zu erwerben. Besonders in den Bereichen 

 bieten sich attraktive Quereinstiegsmöglichkeiten. Trenkwalder unterstützt Sie bei Ihrer beruflichen Neuorientierung mit passenden Jobangeboten und individuellen Beratungen.

Jobwechsel mit 40 – Erfahrung als Karrierevorteil nutzen

Ein Berufswechsel in den 40ern ist keine Seltenheit mehr. Immer mehr Menschen entscheiden sich bewusst, mit 40 Jahren oder später einen neuen Karriereweg einzuschlagen. Die Gründe dafür sind vielfältig: fehlende Entwicklungsperspektiven, der Wunsch nach mehr Sinn oder der Einstieg in eine neue Branche.

Ihr Wissen, Ihre Soft Skills und Ihr Netzwerk sind wertvolle Ressourcen. Suchen Sie gezielt nach 

 von Trenkwalder über Ihren nächsten Schritt. Besonders gefragt sind Bewerbende in 

, Vertrieb und anderen wachstumsstarken Branchen.

Neustart im Job mit 50 – Erfahrung zählt mehr denn je

 Die Antwort: Absolut. Durch den demografischen Wandel und den Fachkräftemangel steigt die Nachfrage nach erfahrenen Arbeitskräften stetig. Unternehmen setzen zunehmend auf Bewerbende über 50 – dank ihrer Stabilität, Fachkompetenz und Sozialkompetenz.

Lassen Sie sich von Altersgrenzen nicht aufhalten. Der Arbeitsmarkt für 

 bietet vielfältige Möglichkeiten – von technischen Fachpositionen über Verwaltung bis zum 

. Trenkwalder unterstützt Sie gezielt bei Ihrem Neustart im Job, unabhängig von Alter oder bisheriger Laufbahn.

Lassen Sie sich von Altersgrenzen nicht aufhalten. Der 

 bietet vielfältige Möglichkeiten – von technischen Fachpositionen über 

 bis zum Gesundheitswesen. Trenkwalder unterstützt Sie gezielt bei Ihrem Neustart im Job, unabhängig von Alter oder bisheriger Laufbahn.

Die häufigsten Hürden beim Berufswechsel – und wie Sie diese überwinden

oder Quereinstieg erfordert Mut und Vorbereitung. Zu den typischen Herausforderungen zählen Unsicherheit, fehlende Qualifikationen oder Vorurteile gegenüber älteren Bewerbenden. Doch mit der richtigen Strategie gelingt der Neustart.

Erfolgsfaktoren für Ihre berufliche Neuorientierung:

Fazit: Ein Berufswechsel ist in jedem Alter möglich

Ob mit 30, 40 oder 50 Jahren – der richtige Zeitpunkt für einen beruflichen Neustart ist dann, wenn Sie bereit sind, neue Wege zu gehen. Der Arbeitsmarkt bietet viele Möglichkeiten für Quereinsteiger, erfahrene Fachkräfte und alle, die ihre Karriere neu starten möchten. Entscheidend sind Offenheit, Weiterbildung und professionelle Unterstützung.

Bereit für Ihren nächsten Karriereschritt?

. Gemeinsam finden wir die passende Lösung für Ihren erfolgreichen Neustart im Job.

Border crossers in old age

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