Grenzgänger im Alter: Chancen im Nachbarland 

Every day, around 25,000 French commuters cross the border into the German part of the Upper Rhine region, especially from Alsace. 

One of them is Nathalie Groh, who works as a temporary worker in the production of electronic components. Before her current job, 52-year-old Nathalie Groh was unemployed for two years, which is often a challenge for people of this age in France (only half of 55-64-year-olds have a permanent job here). 

In contrast, industrial companies on the German side of the Rhine have a great need for labor and skilled workers, and being over 50 is not an obstacle in Germany. Nathalie Groh found a job in Baden-Württemberg with the support of the "L'Allemange recrute" coordination office of the French employment office. 

Financially, this is also advantageous, as the minimum wage or even higher salaries are common in Germany.  

Further insights can be found in the latest 

from the temporary employment alliance "Wir sind Chancengeber".

Jeden Tag überqueren etwa 25.000 französische Berufspendler die Grenze zum deutschen Teil der Oberrhein-Region, besonders aus dem Elsass. 

Eine davon ist Nathalie Groh, die als Zeitarbeitskraft in der Produktion von elektronischen Bauteilen tätig ist. Vor ihrer aktuellen Anstellung war die 52-jährige Nathalie Groh zwei Jahre lang arbeitslos, was in Frankreich für Menschen in diesem Alter oft eine Herausforderung darstellt (hier haben nur die Hälfte der 55-64-Jährigen eine feste Anstellung). 

Im Gegensatz dazu haben Industrieunternehmen auf der deutschen Seite des Rheins einen großen Bedarf an Arbeits- und Fachkräften, und das Alter über 50 ist in Deutschland kein Hindernis. Nathalie Groh fand durch die Unterstützung der Koordinierungsstelle "L'Allemange recrute" des französischen Arbeitsamtes eine Anstellung in Baden-Württemberg. 

Finanziell ist dies ebenfalls vorteilhaft, da in Deutschland der Mindestlohn oder sogar höhere Gehälter üblich sind.  

 des Unternehmensbündnis Zeitarbeit der Kampagne "Wir sind Chancengeber".

Service Center

40 Jahre Trenkwalder: Eine Erfolgsgeschichte von Tradition, Innovation und Zukunftsperspektiven

This year, Trenkwalder Personaldienste GmbH celebrates a remarkable milestone: 40 years of expertise in human resource management – shaped by continuous development and the ability to adapt to an ever-changing world of work. What began in 1985 as a small company in Steyr, Upper Austria, is today a Europe-wide HR and business partner that successfully connects people with companies and actively helps shape the future of the industry.

From Classic Personnel Services to a Digital HR Partner

Over the past four decades, Trenkwalder has evolved from a traditional staffing provider into a modern technology and consulting partner. Today, the company supports its clients not only in recruitment and temporary staffing, but also in complex processes such as Business Process Outsourcing (BPO) and AI-driven HR solutions.

Data-based models help companies optimize workforce planning and recruiting. With intelligent systems for skill matching, workforce management, and process automation, Trenkwalder provides forward-thinking support tailored to the needs of a fast-moving labor market.

Technology and Humanity: Our Recipe for Future Success

Digitalization and automation will continue to shape the future of HR management. But Trenkwalder intentionally combines technological innovation with human expertise. The integrated HR platform connects recruiting, talent management, and workforce analytics in real time – enabling faster and more precise decision-making.

At the same time, people remain at the center of everything we do: technology is designed to simplify processes, not replace human insight. This creates modern, efficient, and empathetic HR services that serve the needs of both companies and employees.

From the Very Beginning: Our Longest-Serving Employees Share Their Stories

To mark 40 years of Trenkwalder, we are not only looking back at the history of the company – but at the people who helped write this history. They have been part of our journey for decades, have experienced change and growth, and have helped shape it.

We spoke with four of our longest-serving colleagues – 

 – and asked them to share their personal memories, reflections, and experiences with us.

Thank You for Your Commitment – Day After Day, Year After Year

The stories of Slavica, Sonja, Ilse, and Sissi represent many long-standing colleagues who have shaped the development of Trenkwalder with heart, dedication, and expertise. They are the reason the company has been successful for decades – and will continue to be in the future.

Thank you for being such an important part of our history. 

Technological advancement will continue to be a driving force in the coming years. Trenkwalder will keep investing in AI, automation, and data intelligence to develop innovative services and enhance existing processes.

But despite all innovation, one thing remains constant: 

People are at the center of everything we do.

With a clear vision based on trust, partnership, and innovation, Trenkwalder will continue shaping the future of work – together with its employees, customers, and partners.

40 years of Trenkwalder stand for growth, innovation, and the successful fusion of humanity and technology. The company has mastered the challenges of the modern working world and established itself as a pioneer in digital HR transformation. With strong values, fresh ideas, and a clear vision for the future, Trenkwalder will remain a reliable partner for companies and talent for decades to come.

Trenkwalder extends heartfelt thanks to all employees, customers, and partners who have supported and shaped this journey. Together, we look back on four successful decades – and look forward to a future full of innovation, collaboration, and new opportunities.

Dieses Jahr feiert die Trenkwalder Personaldienste GmbH ein besonderes Jubiläum: 40 Jahre Kompetenz im Personalmanagement – geprägt von stetiger Weiterentwicklung und der Fähigkeit, sich flexibel an die dynamische Arbeitswelt anzupassen. Was 1985 als kleines Unternehmen in Steyr, Oberösterreich, begann, ist heute ein europaweit tätiger HR- und Business-Partner, der Menschen und Unternehmen erfolgreich zusammenbringt und die Zukunft der Branche aktiv mitgestaltet.

Vom klassischen Personaldienstleister zum digitalen HR-Partner

In vier Jahrzehnten hat sich Trenkwalder von einem traditionellen Personaldienstleister zu einem modernen Technologie- und Beratungspartner entwickelt. Heute begleitet das Unternehmen seine Kunden nicht nur bei Personalvermittlung und Arbeitnehmerüberlassung, sondern auch bei komplexen Prozessen wie Business Process Outsourcing (BPO) und KI-gestützten HR-Lösungen.

Datenbasierte Modelle unterstützen Unternehmen dabei, Personalplanung und Recruiting effizienter zu gestalten. Durch intelligente Systeme für Skill-Matching, Workforce-Management und Prozessautomatisierung bietet Trenkwalder zukunftsweisende Unterstützung für eine immer anspruchsvollere Arbeitswelt.

Technologie und Menschlichkeit: Unser Erfolgsrezept für die Zukunft

Digitalisierung und Automatisierung prägen die Zukunft des HR-Managements. Doch Trenkwalder setzt bewusst auf eine Kombination aus technologischer Innovation und menschlicher Expertise. Die integrierte HR-Plattform verbindet Recruiting, Talentmanagement und Workforce-Analytics in Echtzeit und unterstützt Unternehmen dabei, Entscheidungen schneller und präziser zu treffen.

Gleichzeitig bleibt der Mensch im Mittelpunkt: Die technologischen Lösungen sollen Prozesse erleichtern – nicht ersetzen. So entstehen moderne, effiziente und zugleich empathische HR-Services, die den Bedürfnissen von Unternehmen 

Von Anfang an dabei: Unsere langjährigsten Mitarbeitenden erzählen

 werfen wir nicht nur einen Blick auf die Geschichte des Unternehmens – sondern auf die Menschen, die diese Geschichte mitgeschrieben haben. Sie sind seit Jahrzehnten Teil unserer Reise, haben Wandel und Wachstum miterlebt, mitgestaltet und mitgetragen.

Wir haben mit vier unserer Dienstältesten Kolleginnen gesprochen – Slavica, Sonja, Sissi und Ilse – und sie gebeten, ihre ganz persönlichen Erinnerungen, Gedanken und Erfahrungen mit uns zu teilen.

Danke für euren Einsatz – Tag für Tag, Jahr für Jahr

Die Geschichten von Slavica, Sonja, Ilse und Sissi stehen stellvertretend für viele langjährige Wegbegleiterinnen und Wegbegleiter, die mit Herz, Engagement und Fachwissen die Entwicklung von Trenkwalder geprägt haben. Sie alle tragen dazu bei, dass das Unternehmen seit Jahrzehnten erfolgreich besteht – und auch in Zukunft erfolgreich sein wird.

Danke, dass ihr ein so wertvoller Teil unserer Geschichte seid. 

Blick in die Zukunft: Wohin geht die Reise?

Technologischer Fortschritt wird auch künftig ein entscheidender Motor für die Weiterentwicklung sein. Trenkwalder investiert weiterhin in KI, Automatisierung und datenintelligente Lösungen, um neue Services zu entwickeln und bestehende Prozesse weiter zu verbessern.

Doch trotz aller Innovation bleibt eines konstant: 

Der Mensch bleibt das Zentrum unseres Handelns.

Mit einer klaren Vision, basierend auf Vertrauen, Partnerschaft und Innovationskraft, wird Trenkwalder auch in Zukunft die Arbeitswelt aktiv mitgestalten – gemeinsam mit seinen Mitarbeitenden, Kunden und Partnern.

40 Jahre Trenkwalder stehen für Wachstum, Innovation und die gelungene Verbindung von Menschlichkeit und Technologie. Das Unternehmen hat die Herausforderungen der Arbeitswelt erfolgreich gemeistert und sich als Vorreiter der digitalen HR-Transformation etabliert. Mit starken Werten, neuen Ideen und einem klaren Zukunftsbild bleibt Trenkwalder auch in den kommenden Jahrzehnten ein verlässlicher Partner für Unternehmen und Talente.

Trenkwalder bedankt sich bei allen Mitarbeitenden, Kunden und Partnern, die diesen Weg begleitet und mitgestaltet haben. Gemeinsam blicken wir auf vier erfolgreiche Jahrzehnte zurück – und freuen uns auf eine Zukunft voller Innovation, Zusammenarbeit und neuer Chancen.

Kosten-Nutzen-Analyse von Zeitarbeit vs. Festanstellung: Wann rechnet sich was?

In times of economic uncertainty and skills shortages, companies need to make their 

 both flexible and cost-effective. But which form of employment makes sense under which conditions – 

A clear answer depends on many factors: from the market situation and personnel requirements to the strategic goals of the company. The following overview shows when which model pays off – and what smart alternatives are available.

Both temporary work and permanent employment involve different cost structures.

The following items are usually incurred for 

, a large part of these fixed costs are eliminated because the employment relationship is handled by a personnel service provider. The company only pays the agreed 

, which already includes all employer obligations. The service provider covers the costs of recruiting, payroll accounting and absence management.

Scenarios: When is which model worthwhile?

When order peaks or short-term projects create additional staffing requirements, 

 is usually the more economical choice. Companies gain flexibility without entering into long-term commitments.

In addition, qualified specialists are often available within a few days via personnel pools – ideal when speed is of the essence.

Long-term personnel expansion and know-how transfer

For key positions that require in-depth specialist knowledge or high strategic relevance, 

 remains the more sustainable solution. It creates loyalty, continuity of know-how and enables long-term competence development.

Those who want to invest specifically in this area can make use of complementary services such as 

Uncertain market conditions or economic fluctuations

In uncertain times – such as when demand is volatile or geopolitical changes occur – 

. Staff can be deployed as needed and reduced when necessary without time-consuming termination processes.

Companies that want to further optimise their processes can also rely on 

Economic advantages of temporary work at a glance

Especially in industries with a high volume of projects or seasonal fluctuations – such as manufacturing, logistics or customer service – temporary work can therefore be a 

strategic addition to the permanent workforce

When permanent employment pays off in the long term

In such cases, it is worth making targeted investments in 

Combination as a model for success: flexibility meets stability

 that combine temporary work and permanent employment. This allows the core workforce to secure knowledge and stability in the long term, while external staff are deployed on a project-by-project basis.

high degree of adaptability with predictable fixed costs

 – especially when integrated into comprehensive HR services.

Whether temporary work or permanent employment is the better choice always depends on the individual situation – the project duration, qualification requirements, market situation and corporate strategy. While temporary work offers flexibility, cost control and rapid availability, permanent employment ensures knowledge, stability and long-term employee retention.

 when necessary benefit from a balanced combination of cost-effectiveness, security and adaptability.

Would you like to know which model is most economical for your situation? 

 without obligation – together we will find the right solution.

 to stay up to date with the latest topics on careers, personal development, and the world of work!

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und Fachkräftemangel müssen Unternehmen ihre 

flexibel und zugleich kosteneffizient gestalten. Doch welche Beschäftigungsform ist unter welchen Bedingungen sinnvoll – 

Eine klare Antwort hängt von vielen Faktoren ab: von der Marktlage über den Personalbedarf bis hin zu den strategischen Zielen des Unternehmens. Der folgende Überblick zeigt, wann sich welches Modell rechnet – und welche smarten Alternativen es gibt.

Sowohl Zeitarbeit als auch Festanstellung bringen unterschiedliche Kostenstrukturen mit sich.

entfällt ein Großteil dieser Fixkosten, da das Beschäftigungsverhältnis über einen Personaldienstleister läuft. Das Unternehmen zahlt nur den vereinbarten 

, der alle Arbeitgeberpflichten bereits enthält. Kosten für Recruiting, Lohnabrechnung oder Fehlzeitenmanagement übernimmt der Dienstleister.

Szenarien: Wann sich welches Modell lohnt

Wenn Auftragsspitzen oder kurzfristige Projekte zusätzlichen Personalbedarf erzeugen, ist 

meist die wirtschaftlichere Wahl. Unternehmen gewinnen Flexibilität, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.

Zudem stehen qualifizierte Fachkräfte über Personalpools oft innerhalb weniger Tage bereit – ideal, wenn es auf Geschwindigkeit ankommt.

Langfristiger Personalaufbau und Know-how-Transfer

Für Schlüsselpositionen, die tiefes Fachwissen oder hohe strategische Relevanz erfordern, bleibt die 

 die nachhaltigere Lösung. Sie schafft Bindung, Know-how-Kontinuität und ermöglicht langfristige Kompetenzentwicklung.

Wer hier gezielt investieren möchte, kann auf ergänzende Services wie 

zurückgreifen, um geeignete Kandidat:innen passgenau zu finden.

Ungewisse Marktlage oder wirtschaftliche Schwankungen

In unsicheren Zeiten – etwa bei volatiler Nachfrage oder geopolitischen Veränderungen – hilft 

. Personal kann bedarfsorientiert eingesetzt und bei Bedarf reduziert werden, ohne aufwändige Kündigungsprozesse.

Unternehmen, die Prozesse zusätzlich optimieren wollen, können auch auf 

Wirtschaftliche Vorteile von Zeitarbeit im Überblick

Gerade in Branchen mit hohem Projektaufkommen oder saisonalen Schwankungen – etwa Industrie, Logistik oder Customer Service – kann Zeitarbeit somit eine 

strategische Ergänzung zur Stammbelegschaft

Wann sich Festanstellung langfristig rechnet

Für solche Fälle lohnt sich die gezielte Investition in 

RPO-Lösungen (Recruiting Process Outsourcing)

 oder durch gezielte Weiterbildungsprogramme.

Kombination als Erfolgsmodell: Flexibilität trifft Stabilität

In der Praxis setzen viele Unternehmen auf 

, die Zeitarbeit und Festanstellung kombinieren. So kann die Kernbelegschaft langfristig Wissen und Stabilität sichern, während externe Kräfte projektbezogen eingesetzt werden.

hohe Anpassungsfähigkeit bei gleichzeitig planbaren Fixkosten

 – insbesondere, wenn sie in übergreifende HR-Services integriert wird.

Ob Zeitarbeit oder Festanstellung die bessere Wahl ist, hängt immer von der individuellen Situation ab – von der Projektlaufzeit, dem Qualifikationsbedarf, der Marktlage und der Unternehmensstrategie.

Während Zeitarbeit Flexibilität, Kostenkontrolle und schnelle Verfügbarkeit bietet, sichert die Festanstellung Wissen, Stabilität und langfristige Mitarbeiterbindung.

 zurückgreift, profitiert von einem ausgewogenen Verhältnis aus Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Anpassungsfähigkeit.

Sie möchten wissen, welches Modell für Ihre Situation am wirtschaftlichsten ist?

 – gemeinsam finden wir die passende Lösung.

, um keine spannenden Themen rund um Karriere und Personalwesen zu verpassen!

Ordnung ist Arbeitsschutz: Warum Sauberkeit am Arbeitsplatz Sicherheit, Gesundheit und Motivation stärkt

Clean and Safe: Why Workplace Order Boosts Safety, Health and Motivation

A clean, well-organized workplace is more than just a sign of professionalism – it’s an essential part of occupational safety and health. Order and cleanliness help to minimize the risk of accidents, streamline work processes, and increase employee motivation.

But how can lasting order become part of everyday work?

Blocked escape routes, tangled cables or spilled liquids – small oversights can have serious consequences. According to occupational safety statistics, many accidents result from tripping, slipping, or falling hazards that could easily be avoided with consistent organization.

The result: greater safety, less stress, and a significantly reduced risk of accidents.

A well-organized workplace saves time and nerves. When employees know exactly where to find tools or documents, they can focus on what really matters. This boosts productivity and reduces stress.

Companies that promote order systematically benefit in many ways:

A proven approach to maintaining order in the workplace is the 

 – originally developed in Lean Management and now widely used across industries.

This method not only prevents clutter but also strengthens employees’ sense of responsibility and fosters a culture of awareness and care.

Order and cleanliness thrive on shared responsibility. Managers and employees must work together to make a clean and organized environment a natural part of the company culture.

This approach creates a culture where safety, health, and quality go hand in hand.

A tidy workplace is not a luxury – it’s the foundation for safe, efficient, and healthy work. Regular cleaning, removing unnecessary items, and maintaining structure not only prevent accidents but also strengthen team spirit and morale.

, we support companies and employees in creating safe, clean, and productive workplaces. Because a clean environment leads to clear minds – and clear minds make the difference.

“A Clean Matter – Order and Cleanliness in the Workplace”

 with all information about the 5S Method 

Ein sauberer, strukturierter Arbeitsplatz ist mehr als nur ein Zeichen von Professionalität – er ist ein wesentlicher Bestandteil des 

. Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz tragen maßgeblich dazu bei, 

Doch wie lässt sich dauerhafte Ordnung wirklich in den Arbeitsalltag integrieren?

Verstellte Fluchtwege, herumliegende Kabel oder verschüttete Flüssigkeiten – kleine Unachtsamkeiten können schnell große Folgen haben. Laut Arbeitsschutz-Statistiken entstehen viele Unfälle durch 

, die sich mit konsequenter Ordnung leicht vermeiden ließen.

Ein sauberer Arbeitsplatz sorgt dafür, dass:

mehr Sicherheit, weniger Hektik und ein deutlich reduziertes Unfallrisiko.

Ein gut organisierter Arbeitsplatz spart nicht nur Zeit, sondern auch Nerven. Wer genau weiß, wo sich welches Werkzeug oder Dokument befindet, kann sich auf das Wesentliche konzentrieren. Das steigert die Produktivität und reduziert Stress.

Unternehmen, die Ordnung systematisch fördern, profitieren gleich mehrfach:

Ein bewährtes Konzept, um Ordnung dauerhaft in den Arbeitsalltag zu integrieren, ist die 

 – ursprünglich aus dem Lean Management entwickelt und heute Standard in vielen Industrie- und Dienstleistungsbereichen.

Sie basiert auf fünf Schritten, die sich leicht umsetzen lassen:

Diese Methode wirkt nicht nur präventiv gegen Unordnung, sondern stärkt auch das Verantwortungsgefühl der Mitarbeitenden und fördert eine Kultur der Achtsamkeit.

Sauberkeit als Teil der Unternehmenskultur

Ordnung und Sauberkeit sind keine einmalige Aufgabe – sie leben von 

. Führungskräfte, Fachkräfte und Teams müssen an einem Strang ziehen, um Sauberkeit zu einer 

Ein sauberer Arbeitsplatz ist kein Luxus – er ist die Grundlage für sicheres, effizientes und gesundes Arbeiten. Wer regelmäßig aufräumt, Unnötiges entfernt und klare Strukturen schafft, senkt nicht nur Unfallgefahren, sondern stärkt auch das Wir-Gefühl im Team.

Bei Trenkwalder unterstützen wir Unternehmen und Mitarbeitende dabei, 

Arbeitsplätze sicher, sauber und produktiv

 zu gestalten. Denn eine saubere Umgebung schafft klare Köpfe – und klare Köpfe machen den Unterschied.

Border crossers in old age

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