Team Trenkwalder
vor 8 Monaten
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Employer Branding – im Kampf um die Top Talente
Als Sieger hervorgehen!
Globalisierung, Digitalisierung und demografische Veränderungen - der Arbeitsmarkt befindet sich im stetigen Wandel und folglich findet ein Perspektivwechsel statt. Während früher primär der Arbeitgeber und dessen Interessen im Vordergrund standen, erfolgt die Orientierung heutzutage auf die Kandidaten. Insbesondere die Top-Talente haben hohe Erwartungen an ihren Arbeitgeber. Deshalb ist für Unternehmen ein gutes Employer Branding von hoher Bedeutung, um eine langfristig erfolgreiche Arbeitgebermarke zu schaffen.
Welche Ziele das Employer Branding verfolgt sowie effiziente Employer Branding Strategien und Maßnahmen, erfahren Sie in unserem Artikel.
Employer Branding: Definition
Mit dem Begriff Employer Branding wird eine Marketing-Strategie für die Personalabteilung bezeichnet, die eine positive Arbeitgebermarke schaffen soll. Geeignete Marketing-Konzepte sollen das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren, vom Wettbewerb differenzieren und Mitarbeiter gewinnen sowie langfristig binden. Dabei gilt es, das Employer Branding in zwei Richtungen zu betrachten – nach innen und nach außen. Nach außen hin werden Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung eingesetzt und das Recruiting unterstützt. Doch nicht nur neue Mitarbeiter zu gewinnen ist ein wichtiger Teil, sondern auch die Mitarbeiterbindung. Um dies zu erreichen ist es unerlässlich, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern und so nach innen hinzuarbeiten. Im Zuge dessen werden ebenfalls die Produktivität und Effektivität positiv beeinflusst, wodurch eine Win-Win-Situation entsteht.
Welche Employer Strategien gibt es?
Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke geschieht nicht von heute auf morgen und es bedarf einige Schritte und Überlegungen. Zu Beginn ist es wichtig, den Employer-Branding-Prozess zu kennen. An oberster Stelle steht hierbei die Strategie, gefolgt vom Branding (Markenkommunikation), Engagement (Content-Strategie), Recruiting (Mitarbeiter gewinnen) und Retention (Mitarbeiter binden). Damit alle Aspekte erfolgreich umgesetzt werden können, muss das Fundament, folglich die Strategie, gründlich angegangen und erarbeitet werden. Hierfür muss sich das Unternehmen Gedanken darüber machen, für welche Werte es steht, was es auszeichnet und was sie von der Konkurrenz abhebt. Mit diesen ersten Überlegungen definieren Sie Ihre Employer Value Propostion. Folgend Fragen helfen Ihnen bei den Analysen:
Was zeichnet Sie als Arbeitgeber aus?
Wofür stehen Sie? (Mission) Was ist ihre langfristige Vision?
Was unterscheidet Sie von anderen Arbeitgebern?
Welche Benefits können Sie Ihren Mitarbeitern bieten?
Inwiefern wirken Sie bereits attraktiv?
Wer ist Ihre Zielgruppe?
Auf welchen Kommunikationskanälen und wie erreichen Sie Ihre Zielgruppe?
Aus diesen Überlegungen lässt sich schließen, dass bei der Employer Value Propostion, auch EVP-Dreieck, die Definitionen auf drei Ebenen erfolgen: die Ist-Perspektive, die Soll-Perspektive und der Hauptdifferenziator. Die Ist-Perspektive beschäftigt sich dabei mit der aktuellen Lage des Arbeitgebers und stärkt die Unternehmenskultur sowie -identität. Im Gegensatz dazu geht die Soll-Perspektive der Frage nach, wie sich das Unternehmen entwickeln möchte und treibt so organisationale Veränderung an und richtet die Marke in eine bestimmte Richtung aus. Die letzte Ebene, der Hauptdifferenziator, untersucht das Angebot der Organisation, wodurch eine Abgrenzung zum Wettbewerb geschaffen und die Aufmerksamkeit und Wiedererkennung des Unternehmens erhöht werden soll.
Um eine erfolgreiche Employer Strategie zu entwickeln, haben wir uns von Trenkwalder mit diesen Fragen intensiv auseinandergesetzt. Unsere Firmenkultur prägt unsere Identität und ist folglich das Fundament des gesamten Konzerns. Dabei bilden unsere Vision, Mission, Grundwerte und Leitprinzipien die Säulen. Wofür wir stehen und was wir gemeinsam erreichen wollen, begleitet uns tag täglich und garantiert eine zielgerichtete Arbeitsweise. Als Unternehmen mit einer langjährigen Tradition leben und schaffen wir eine Unternehmenskultur der Kontinuität, Verlässlichkeit und sozialen Verantwortung. Uns ist es ein Anliegen, Menschen zu fördern, Karrieren zu unterstützen sowie nachhaltige Beziehungen aufzubauen, die auf Vertrauen, Respekt und Beständigkeit basieren. Um dies zu garantieren, haben unsere Experten der Personalentwicklung Karriereschritte sowie Berufstitel definiert und an einer digitalen Weiterbildungsmöglichkeit für alle Mitarbeiter gearbeitet. Nicht nur durch die berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und der positiven Unternehmenskultur, sondern auch durch unseren Fokus auf eine gute Work-Life-Balance, sind wird ein attraktiver Arbeitgeber.
Maßnahmen für ein erfolgreiches Employer Branding
Nach der erfolgreichen Definition der Employer Value Proposition, muss von der strategischen Vorüberlegung in die operative Maßnahmenentwicklung übergegangen werden. Dabei stehen Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten offen, der begrenzende Faktor ist dabei meist nur die eigene Kreativität und das verfügbare Budget. Trenkwalders Maßnahmen für das interne und extern Employer-Branding sind folgende:
Intern:
Arbeitsatmosphäre
Diversity Management
Integration und Inklusion
Flache Hierarchien
Flexible Arbeitszeitgestaltung
Weiterbildungsangebote
Karriereperspektiven
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Extern:
Website
Social Media
Stellenanzeigen
Arbeitgeberbewertungsportale
Employer Branding mal ganz anders
ALDI Süd entwickelte einen spannenden, kreativen und innovativen Ansatz mit der „Blackbox“. Dort begegnete sich Bewerber und Personaler in absoluter Dunkelheit, wodurch ein bewusster Unterschied zum herkömmlichen Bewerbungsverfahren geschaffen werden sollte. Oberflächliche Vorurteile aufgrund des Erscheinungsbildes einer Person wurden mit dem Blind Recruiting vorübergehend außer Kraft gesetzt.
Nicht nur ALDI Süd, sondern auch die Unternehmensberatung Accenture Auditions konnte ein kreatives Employer Branding verzeichnen. Das Unternehmen hat sich von der TV-Show „Höhle der Löwen“ inspirieren lassen und das Format auf einer Messe für Bewerber angewendet. In fünf Phasen wurden die Bewerber durch einen Parcours geführt mit dem Ziel, den potentiellen Bewerber bis zum Management eines Jobs zu begleiten und abschließend den Bewerber ein Angebot zu unterbreitet und mit diesem einen Vertrag zu schließen.
Lediglich Stellenanzeigen zu schalten und abzuwarten funktioniert schon lange nicht mehr. Heutzutage müssen Arbeitgeber kreativ werden, um potentielle Bewerber - insbesondere die Top Talente, zu erreichen sowie zu überzeugen und folglich für ihr Unternehmen gewinnen zu können.
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Bernhard Höß geht in den Ruhestand - Ein Abschiedsinterview
Wir verabschieden Bernhard Höß nach über 30 Jahren treuer Mitarbeit in den wohlverdienten Ruhestand. Seine langjährige Treue und sein Engagement für Trenkwalder sind ein bemerkenswertes Beispiel für Mitarbeiterbindung und Loyalität. In diesem Interview teilt er seine Erinnerungen, Erfahrungen und Ratschläge mit uns.
Bernhard, wie fühlst du dich, wenn du auf über 30 Jahre bei Trenkwalder zurückblickst?
Ich kann schon sagen, dass ich ein bisschen stolz sein kann, dass ich so lange einem Unternehmen die Treue gehalten habe.
Was hat dich in all diesen Jahren motiviert, dem Unternehmen treu zu bleiben?
Besonders motiviert haben mich vor allem meine Kolleginnen und Kollegen, mit denen ich teilweise immer noch einen sehr guten Kontakt pflege.
Motiviert haben mich auch die Neuerungen und Veränderungen in der Zeitarbeit. Naja – ein besonderer Freund von Social Media war ich ja nie!!
Gibt es aus diesen 30 Jahren besondere Erinnerungen oder Momente, die dir besonders im Gedächtnis geblieben sind?
Sehr gerne denke ich an die Zeit als „Fachcoach Assistenz“ zurück. Dabei wurde mir ermöglicht, deutschlandweit viele neue Geschäftsstellen kennenzulernen oder aufzubauen und neue Assistentinnen anzulernen.
Die Highlights waren allerdings die betrieblichen Veranstaltungen, wie z. B. die Arbeitssicherheitstage, diverse Tagungen und Weiterbildungen und auch die Weihnachtsfeiern.
Hier konnte man sich noch im persönlichen Gespräch die Kolleginnen und Kollegen näher kennenlernen.
Wie würdest du das Team und die Zusammenarbeit mit deinen Kolleginnen und Kollegen beschreiben?
Die Zusammenarbeit im Team Regensburg war sehr kollegial und freundschaftlich. Man konnte sich immer auf den anderen verlassen.
Dies ist der Grundstein, dass viele Mitarbeitende dem Unternehmen auch sehr treu bleiben.
Hast du besondere Freundschaften oder berufliche Beziehungen aufgebaut, die für dich bedeutsam sind?
Ja – die Freundschaften bestehen immer noch. Bei regelmäßigen Treffen werden die schönen Momente von früher wieder aufgefrischt.
Hattest du ein tägliches Ritual oder eine Routine, die dir half, deinen Arbeitstag zu strukturieren und erfolgreich zu sein?
Der Morgen begann mit einem guten Kaffee und manchmal auch schon mit einem Stück Kuchen oder Torte.
Wie haben sich technologische Entwicklungen auf deine Arbeit ausgewirkt, und gibt es ein spezielles Tool oder eine Technologie, die du besonders geschätzt hast?
Die gute alte Zeit mit Schreiben auf Karteikarten und Schreibmaschine wurde mit Programmen und Laptop abgelöst. Das Inserat in der Zeitung und der persönliche Kontakt zum Kunden wurde/wird von Social Media und Teams ersetzt.
Gibt es ein verborgenes Talent oder eine Leidenschaft, die deine Kollegen vielleicht nicht kennen?
Meine verborgenen Talente „bleiben auch verborgen“.
Gibt es ein persönliches Motto oder eine Lebensphilosophie, die dich während deiner Karriere begleitet hat?
Auch bei stressigen Situationen die Ruhe bewahren.
Welche Ratschläge würdest du jüngeren Kolleginnen und Kollegen geben, die ihre Karriere gerade erst beginnen?
Bleibt motiviert, auch wenn es immer wieder „Rückschläge“ gibt.
Hegt einen kollegialen und respektvollen Umgang mit Euren Kolleginnen und Kollegen.
Wenn Fehler gemacht werden, liegt es nicht immer bei den anderen.
Verliert nie den Spaß an der Arbeit.
Gibt es bestimmte Weisheiten oder Prinzipien, die dir während deiner Karriere geholfen haben?
Erledige deine Arbeiten nicht nur auf Vorgabe der Geschäftsleitung und Vorgesetzten – wenn du der Überzeugung bist, eine andere Arbeitsweise ist besser – dann mache es so, wie du es für besser findest.
Was sind deine Pläne und Hoffnungen für den Ruhestand?
Die Hoffnung aber auch der Wunsch ist eine lange Gesundheit der gesamten Familie.
Beschäftigen werde ich mich mit der Bewirtung eines Sportheimes sowie die Unterstützung eines Partyservices – dazwischen Entspannung und Erholung bei den Urlaubsreisen nach Tirol.
Wir danken Bernhard Höß herzlich für seine herausragende Leistung und seine langjährige Treue bei Trenkwalder. Seine Geschichten und Einblicke bieten uns wertvolle Lektionen und Inspirationen. Wir wünschen ihm für seinen wohlverdienten Ruhestand alles Gute und viel Freude bei seinen zukünftigen Unternehmungen. Möge sein Weg weiterhin von Erfolg, Glück und Gesundheit begleitet sein.
Das gesamte Team von Trenkwalder wird ihn sehr vermissen, aber gleichzeitig freuen wir uns, dass er nun die Zeit hat, seine Hobbys und Träume zu verwirklichen. Sein tatkräftiger Einsatz wird immer ein wertvoller Teil unserer Unternehmensgeschichte bleiben.
Gespannt auf mehr? Dann bleiben Sie dran!
Sommer-Tipps für heiße Tage im Büro
Endlich ist der Sommer da – und damit auch die oft unerträgliche Hitze im Büro.
Wussten Sie, dass an besonders heißen Tagen die Arbeitsleistung um bis zu 70 % sinkt? Damit das nicht passiert, haben wir 10 Tipps, wie Sie an heißen Tagen einen kühlen Kopf und Ihre Konzentrationsfähigkeit bewahren können.
#1 Luftige Kleidung
Für heiße Tage eignet sich besonders gut leichte, lockere und helle Kleidung, die die Körperwärme nach außen transportiert. Dadurch schwitzt man weniger und die Hitze ist etwas erträglicher. Leichte Baumwoll- oder Leinenstoffe sind im Sommer angenehmer als Synthetik.
Sollte es einen Dresscode im Office geben, einfach fragen, ob man ihn für heiße Tage nicht lockern kann. Wichtig ist auch, ob Sie in direktem Kundenkontakt stehen – oft ist hier eine förmlichere Kleidung gefordert, auch in puncto Schuhe.
Unser Tipp: Zu kurz und zu knapp sollte Sie sich selbst an heißen Tagen verkneifen.
#2 Kühlendes Wasser
Wird es im Büro unerträglich heiß, so kann man sich abkühlen, in dem man kaltes Wasser 2 Minuten über die Pulspunkte am Handgelenk laufen lässt. Alternativ kann man Nacken und Schläfen mit Wasser benetzten. Auch das hilft.
Unser Tipp: Ein kleines Pumpspray mit Wasser füllen und bei Bedarf Gesicht und Arme besprühen. Für noch mehr Frische das Pumpspray im Kühlschrank lagern. Oder verwenden Sie ein gekühltes Tuch.
#3 Viel Flüssigkeit
Das Wichtigste bei der Hitze ist viel Trinken! Am besten eignen sich Wasser, Tee und ungesüßte Getränke. Mit ihnen bleiben Sie hydriert. Wichtig ist regelmäßig zu trinken.
Unser Tipp: Am besten trinkt man alle 10-15 Minuten einige Schlucke, so bleibt man hydriert und konzentrationsfähig. Ergänzend dazu kann man stark wasserhaltige Snacks wie Melone essen.
Kaffee sollte in der heißen Jahreszeit nur in Maßen getrunken werden, da er dem Körper Wasser entzieht.
#4 Leichtes Essen
Steigen Sie im Sommer auf leicht verdauliche Nahrung um, wie Salat, Obst oder gebratenes Gemüse.
# 5 Leichte Bewegung
Bitte erstarren Sie nicht vor lauter Hitze. Leichte Bewegung zwischendurch, z.B. ein kleiner Spaziergang im Schatten, hilft nicht nur den Kreislauf anzukurbeln, sondern auch den Kopf wieder frei zu bekommen.
# 6 Stromsparen = Hitzesparen
Je weniger Geräte laufen, desto weniger heiß ist es im Büro. Also alle Geräte, die man nicht kontinuierlich braucht, einfach ausschalten. Das spart übrigens auch Strom.
Verwenden Sie den gesparten Strom für kleine Stand- oder Hitzeventilatoren. Achten Sie aber darauf, dass Sie den Körper kühlen und nicht ins Gesicht blasen.
#7 Kühle Morgenluft
Wer morgens früh im Büro ist, sollte alle Fenster öffnen, um die kühle Morgenluft reinzulassen.
Unser Tipp: Fenster rechtzeitig schließen, bevor es wärmer wird, sonst verliert das Lüften seine kühlende Wirkung.
#8 Sonne bleib draußen
Auch wenn wir uns über die Sonne freuen, müssen wir sie für ein kühles Arbeitsklima aussperren. Deshalb Rollläden, Vorhänge und Co. schließen.
#9 Pflanzen im Büro
Ein bisschen Grün im Büro verbessert das Raumklima und sorgt für mehr Kühle im Büro. Aber nicht vergessen, auch Pflanzen haben im Sommer mehr Durst.
#10 Morgenstund‘ hat Gold im Mund
Werden Sie zum Early Bird. Gerade wenn Sie flexibel arbeiten können, sollten Sie die frühen Morgenstunden nutzen. So entgehen Sie nicht nur der Hitze am Nachmittag, Sie können auch früher nach Hause und die Sonne genießen.
Probieren Sie es aus und stellen Sie fest: So lässt es sich im Sommer im Büro gut aushalten.
Und übrigens sind diese Tipps auch ideal fürs Homeoffice anwendbar.
Gespannt auf mehr? Dann bleiben Sie dran!
Trenkwalder erhält Zuschlag für die Fachkräfteakquise der Kärntner Landesregierung
Der Arbeitskräfte- bzw. Fachkräftemangel bleibt weiterhin eine Herausforderung für Kärnten Betriebe. Im März 2024 waren 5500 Stellen offen. Mit einer neuen Agentur, die Arbeitskräfte aus Drittstaaten bzw. aus anderen Kontinenten anwerben soll, will das Land dem Mangel entgegenwirken. Schon nächste Woche soll die neue Agentur ihre Arbeit aufnehmen. Zu Beginn für jene drei Branchen mit dem nach Ansicht der Sozialpartner größten Fachkräftemangel: Elektrotechnik, Metallbearbeitung sowie Pflege und Gesundheit. Laut Wirtschaftslandesrat Sebastian Schuschnig (ÖVP) wird das Land Kärnten fünf Millionen Euro in die Agentur investieren. Jährlich.
Trenkwalder erhält Zuschlag für drei Jahre
Die Trenkwalder Personalvermittlung erhielt nach einem europaweiten Vergabeverfahren den Zuschlag für drei Jahre. Sie soll mit ihrem Netzwerk in Osteuropa, Asien und Afrika passende Fachkräfte finden und beim Behördenweg bis zur Rot-Weiß-Rot-Card begleiten. Trenkwalder-Vorstand Mark Pollok: „Wir wollen die Brücke sein zwischen den Unternehmen in Kärnten und den ausländischen Märkten und dann schauen, dass wir das perfekte Match für beide Seiten finden.“ Je nach Branche werde bei der Rekrutierung der Suchradius auf alle Kontinente erweitert, wobei man bei der Vermittlung auf kompatible Ausbildungsstandards achte. Die ersten der halbjährigen Branchen-Calls starten Anfang Juni.
"Wir begrüßen die Fachkräfteakquise der Kärtner Landesregierung. In einer prekären Arbeitsmarktsituation wird damit ein wichtiges Signal an die Wirtschaft gesendet. Als einer der führenden Personaldienstleister in Europa, sind wir nicht nur international vernetzt, sondern auch regional verankert.
Genau dieser Umstand macht es uns möglich, auf den hiesigen Fachkräftemangel zu reagieren. Unsere Stärke zeichnet sich – neben der geballten Recruiting-Kompetenz innerhalb und außerhalb der EU-Grenzen – auch vor allem dadurch aus, dass unsere Recruiting-Prozesse von der Bewerbung bis zum Onboarding digitalisiert sind. Wir freuen uns, als Recruiting-Partner im Rahmen dieser richtungsweisenden Initiative an Bord zu sein", so Trenkwalder CEO, Mark Pollok, im Rahmen der Pressekonferenz zur "Fachkräfteakquise" der Kärntner Landesregierung vergangene Woche.
Quelle: Kleine Zeitung / Agentur für Arbeitskräfte aus Drittstaaten startet in Kärnten
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