
01 Weniger operativer Steuerungsaufwand
Teamorganisation, Einsatzplanung und tägliche Koordination liegen im vereinbarten Leistungsbereich bei uns. Ihre Führungskräfte gewinnen Zeit für die Aufgaben, die Ihr Unternehmen weiterbringen.

Outsourcing
Ihre Prozesse. Unsere Verantwortung.
Aufträge wachsen, Auslastung schwankt, Fachkräfte fehlen. Gleichzeitig müssen Waren pünktlich versendet, Baugruppen sauber montiert und technische Services zuverlässig erbracht werden. Das verlangt eingespielte Teams und eine operative Steuerung, die im Alltag funktioniert.
Mit Blue Collar Outsourcing übernimmt Trenkwalder klar definierte gewerbliche Leistungsbereiche in Field Service, Logistik und Montage. Wir organisieren die Teams, steuern die Abläufe und verantworten die vereinbarte Leistung – auf Basis eines individuell abgestimmten Werk- oder Dienstleistungsmodells.
Für Sie bedeutet das: weniger Aufwand für Personalorganisation und Koordination, transparente Leistungen und mehr Freiraum für Ihr Kerngeschäft.

Vom technischen Service vor Ort über Lagerprozesse bis zur Vormontage: Wir übernehmen abgegrenzte Aufgaben oder zusammenhängende Leistungsbereiche. Gemeinsam legen wir fest, welche Ergebnisse benötigt werden und wie wir die Umsetzung organisieren. Teamführung, operative Steuerung und Qualitätssicherung gehören dabei zu unserer Leistung.

Field Service & technischer Vor-Ort-Service
Wir übernehmen definierte Montage-, Wartungs- und technische Serviceleistungen an Ihren Standorten oder bei Ihren Kunden. Dafür koordinieren wir die Einsätze, bereiten unsere Teams auf Ihre Anforderungen vor und steuern die Umsetzung nach vereinbarten Leistungs- und Qualitätskriterien.
Wählen Sie Ihr Team:

01 Weniger operativer Steuerungsaufwand
Teamorganisation, Einsatzplanung und tägliche Koordination liegen im vereinbarten Leistungsbereich bei uns. Ihre Führungskräfte gewinnen Zeit für die Aufgaben, die Ihr Unternehmen weiterbringen.

02 Kapazitäten passend zu Ihrem Bedarf
Ob Auftragsspitzen, saisonale Schwankungen oder längerfristiger Bedarf: Wir stimmen Teams und Schichten auf Ihre Anforderungen ab und passen den Leistungsumfang gemeinsam mit Ihnen an.

03 Transparente Leistung und Kosten
Klar definierte Leistungen und eine vereinbarte Abrechnung nach Leistungseinheiten machen den Aufwand nachvollziehbar. Sie können Kosten dem erbrachten Output zuordnen und erhalten eine bessere Grundlage für Ihre Planung.

04 Qualität nach klaren Kriterien
Gemeinsam definieren wir, woran gute Leistung gemessen wird. Festgelegte Qualitätsstandards, dokumentierte Kontrollen und regelmäßige Auswertungen schaffen Transparenz über die Ergebnisse.

05 Weniger Aufwand für Personal und Einarbeitung
Wir kümmern uns um die Gewinnung, Vorbereitung und Führung der eingesetzten Mitarbeiter. Auch die Organisation von Nachbesetzungen übernehmen wir innerhalb unseres Leistungsbereichs.

06 Mehr Freiraum für Ihr Kerngeschäft
Sie geben klar abgegrenzte operative Leistungen in erfahrene Hände. So können Sie Ihre internen Ressourcen gezielter für Produkte, Kunden und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens einsetzen.

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Gewerbliche Prozesse brauchen Menschen, die ihr Handwerk verstehen, und eine Organisation, die sie wirksam zusammenbringt. Trenkwalder verbindet Erfahrung in Produktion, Logistik und Technik mit Recruiting-Kompetenz und der operativen Verantwortung für ausgelagerte Leistungen.

Erfahrung im gewerblichen Alltag
Wir kennen die Anforderungen von Produktion, Logistik und technischem Service. Dieses Verständnis fließt in die Planung Ihrer Outsourcing-Lösung ein – von benötigten Qualifikationen über Schichtmodelle bis zu den Abläufen vor Ort.
Wir betrachten Ihre Ausgangssituation, die auszulagernden Tätigkeiten und Ihre Ziele. Dabei erfassen wir Mengen, Qualifikationsanforderungen, Schichtmodelle und relevante Schnittstellen.
Gemeinsam definieren wir Leistungsumfang, Verantwortlichkeiten, Qualitätskriterien und Abrechnungseinheiten. Daraus entsteht das passende Werk- oder Dienstleistungskonzept.
Wir stellen das Team zusammen, benennen die operativen Ansprechpartner und organisieren Einarbeitung, Qualifizierung sowie das vereinbarte Equipment. Sicherheitsanforderungen werden in die Vorbereitung einbezogen.
Unsere Teams starten im vereinbarten Leistungsbereich. Vorarbeiter koordinieren die tägliche Umsetzung und stimmen sich über die festgelegten Schnittstellen mit Ihnen ab.
Wir werten Leistung und Qualität aus und besprechen die Ergebnisse mit Ihnen. Bei veränderten Anforderungen passen wir Abläufe und Kapazitäten gemeinsam an.
Blue Collar Outsourcing bezeichnet die Auslagerung klar definierter gewerblicher Aufgaben oder Leistungsbereiche an einen externen Partner. Bei Trenkwalder umfasst das insbesondere Field Service, Logistik und Montage. Wir übernehmen die vereinbarten Leistungen einschließlich Teamorganisation und operativer Steuerung.
Dazu zählen beispielsweise technische Montage- und Wartungsleistungen, Kommissionierung, Verpackung, abgegrenzte Lagerprozesse sowie Vormontage, Nacharbeit und begleitende Qualitätskontrollen. Welche Tätigkeiten übernommen werden, legen wir anhand Ihrer Prozesse und Anforderungen fest.
Nein. Auch einzelne, klar abgrenzbare Teilprozesse können übernommen werden. Gemeinsam bestimmen wir den passenden Umfang und definieren die Übergabepunkte zu Ihren internen Teams.
Die Lösung richtet sich an Unternehmen mit gewerblichen Prozessen in Produktion, Logistik und technischem Service. Sie ist besonders dann interessant, wenn klar abgrenzbare Leistungen zuverlässig erbracht und interne Teams bei Organisation und Steuerung entlastet werden sollen.
Sie reduzieren den internen Aufwand für Personalorganisation, Teamführung und tägliche Koordination im ausgelagerten Bereich. Definierte Leistungen, Qualitätskriterien und Abrechnungseinheiten schaffen zugleich mehr Transparenz über Ergebnisse und Kosten.
Ja. Neben langfristigen Lösungen sind auch zeitlich begrenzte Projekte oder saisonale Leistungsbedarfe möglich. Voraussetzung ist ein klar definierter Leistungsumfang, der sich organisatorisch sinnvoll übernehmen lässt.
Wir berücksichtigen Ihre vorhandenen Abläufe und Systeme bei der Konzeption. Gemeinsam legen wir fest, welche Schnittstellen, Zugänge und Informationswege für die Leistungserbringung benötigt werden und wie die Übergaben funktionieren.
Vor dem Start vereinbaren wir passende Kennzahlen und Prüfkriterien. Dazu können bearbeitete Mengen, Fehlerquoten, Termintreue oder dokumentierte Qualitätskontrollen gehören. Die Ergebnisse werden regelmäßig ausgewertet und mit Ihnen besprochen.
Trenkwalder organisiert und führt die eigenen Teams im vereinbarten Leistungsbereich. Einarbeitung, erforderliche Qualifizierungen, Sicherheitsmaßnahmen und Equipment werden passend zu den Aufgaben und den vertraglich festgelegten Zuständigkeiten organisiert.
Bei Blue Collar Outsourcing beauftragen Sie eine definierte Leistung, deren Umsetzung Trenkwalder mit eigenen Teams und eigener operativer Steuerung organisiert. Bei Zeitarbeit ergänzen überlassene Mitarbeiter Ihr Team und arbeiten unter Ihrer betrieblichen Anleitung. Welches Modell zu Ihrem Bedarf passt, klären wir gemeinsam.
Am Anfang steht die Analyse Ihres Bedarfs und der auszulagernden Prozesse. Anschließend definieren wir Leistungsumfang, Schnittstellen, Qualitätsziele und Vergütung. Darauf aufbauend bereiten wir Teams und Abläufe vor und stimmen den operativen Start mit Ihnen ab.
